MANAJEMEN STRATEGI
Deskripsi
Pelatihan Manajemen Strategi merupakan program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan para eksekutif dan manajer dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis yang efektif.
Pelatihan Manajemen Strategi muncul sebagai respons terhadap kebutuhan yang semakin mendesak dalam dunia bisnis yang terus berubah dan semakin kompleks. Latar belakangnya berakar pada kesadaran bahwa keberhasilan jangka panjang sebuah organisasi sangat bergantung pada kemampuannya untuk merumuskan dan mengeksekusi strategi yang tepat. Seiring dengan globalisasi, kemajuan teknologi, dan perubahan preferensi konsumen yang cepat, perusahaan menghadapi tantangan yang lebih besar dalam mempertahankan daya saing mereka. Hal ini mendorong tumbuhnya permintaan akan eksekutif dan manajer yang tidak hanya mahir dalam operasional sehari-hari, tetapi juga mampu berpikir strategis dan mengantisipasi tren masa depan. Pelatihan ini juga didorong oleh perkembangan teori dan praktik manajemen strategis yang terus berkembang, serta kebutuhan untuk menjembatani kesenjangan antara pengetahuan akademis dan aplikasi praktis dalam dunia nyata. Dengan demikian, Pelatihan Manajemen Strategi menjadi instrumen penting bagi organisasi untuk mempersiapkan para pemimpin mereka dalam menghadapi tantangan bisnis kontemporer dan masa depan.
Materi Pelatihan Manajemen Strategi
1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
- Dinamika lingkungan makro.
- Dinamika stakeholder perusahaan.
- Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
- Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
2. Kerangka analisis strategi.
- Pengertian manajemen strategi.
- Strategic management process.
- Strategi fungsi bisnis.
- Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
3. Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.
- Manajemen Perubahan.
- Tuntutan dunia bisnis.
- Paradigma world -class company.
- Konsep Innovation arrow.
4. Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.
- Definisi Visi dan Misi.
- Rumusan Visi dan Misi yang efektif
- Strategic Framework..
- Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
- Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.
5. Value Chain Analysis
- Apa yang dimasksud dengan value chain.
- Ilustrasi value chain untuk perusahaan minyak dan gas, perusahaan jasa, kontraktor dll.
- Latihan membuat value chain analysis.
6. Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.
- Pengertian Balanced Scorecards.
- Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
- Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
- Perspektif proses bisnis internal.
- Learning and growth perspectives.
- Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.
7. Studi kasus dan diskusi interaktif
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Lainnya : Training Human Capital Readiness Index
Tujuan Pelatihan Manajemen Strategi
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:
- Meningkatkan pengetahuan peserta tentang konsep, teori, dan praktik terbaik dalam manajemen strategis.
- Mengasah keterampilan peserta dalam menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal secara kritis.
- Melatih peserta untuk membuat keputusan yang tepat dan efektif dalam konteks strategis.
- Membekali peserta dengan kemampuan untuk merumuskan rencana strategis jangka panjang yang koheren.
- Mengajarkan teknik-teknik efektif untuk menerapkan strategi dalam organisasi.
- Memperluas wawasan peserta tentang tren dan praktik bisnis global.
- Mengembangkan kualitas kepemimpinan yang diperlukan untuk mengarahkan organisasi secara strategis.
- Merangsang pemikiran inovatif dalam pengembangan strategi bisnis.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Bandung | Jakarta | Yogyakarta |
| Juli | 8-9 | 15-16 | 22-23 |
| Agustus | 12-13 | 5-6 | 19-20 |
| September | 9-10 | 16-17 | 23-24 |
| Oktober | 7-8 | 14-15 | 21-22 |
| November | 11-12 | 4-5 | 18-19 |
| Desember | 9-10 | 16-17 | 23-24 |
Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 25