Pelatihan Manajer Remunerasi Sertifikasi BNSP
Deskripsi
Pelatihan Manajer Remunerasi Sertifikasi BNSP adalah program komprehensif yang dirancang untuk membekali para profesional sumber daya manusia dengan keahlian dan pengetahuan yang diperlukan dalam mengelola sistem remunerasi organisasi secara efektif. Program ini mencakup berbagai aspek krusial dalam manajemen SDM, mulai dari perencanaan struktur organisasi hingga implementasi sistem kompensasi yang adil dan kompetitif. Peserta akan mempelajari cara menyusun uraian jabatan, melakukan analisis beban kerja, dan mengembangkan standar operasional prosedur SDM.
Pelatihan ini juga mencakup pemahaman mendalam tentang strategi dan kebijakan SDM, serta keterampilan dalam menyusun sistem remunerasi, menentukan upah pekerja, dan merumuskan program insentif atau bonus. Tidak ketinggalan, peserta akan belajar tentang perencanaan anggaran SDM tahunan.
Materi Pelatihan Manajer Remunerasi Sertifikasi BNSP
- Menyusun Uraian Jabatan
- Melaksanakan Analisis Beban Kerja
- Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
- Menyusun Grading Jabatan
- Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
- Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
- Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Menyusun Sistem Remunerasi
- Menentukan Upah Pekerja
- Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
- Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
- Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
- Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
- Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
- Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM
Baca Juga Pelatihan Serupa :
Pelatihan Industrial Relation Manager Sertifikasi BNSP
Pelatihan ERP Analyst Sertifikasi BNSP
Tujuan Pelatihan Manajer Remunerasi Sertifikasi BNSP
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali manajer remunerasi dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola sistem remunerasi secara efektif, mulai dari perencanaan hingga implementasi dan evaluasi. Ini mencakup aspek-aspek penting seperti penyusunan struktur jabatan, manajemen kinerja, pengembangan SDM, serta perancangan dan pengelolaan sistem kompensasi yang adil dan kompetitif.
Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
Minggu V
Denpasar |
| Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| Maret | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| April | 2-4 | 8-9 | 16-18 | 23-25 | 29-30 |
| Mei | 6-8 | 14-16 | 20-22 | 28-30 | |
| Juni | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 | |
| Juli | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Agustus | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| September | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | |
| Oktober | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31 |
| November | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| Desember | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 |
Harga
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Lunch dan juga Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive
- Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
- ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjaj
Views: 43