MANPOWER PLANNING AND ANALISIS BEBAN KERJA
Deskripsi
Pelatihan Manpower Planning dan Analisis Beban Kerja merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan kebutuhan sumber daya manusia dan menganalisis beban kerja di suatu organisasi.
Pelatihan Manpower Planning dan Analisis Beban Kerja muncul sebagai respons terhadap kebutuhan organisasi modern untuk mengelola sumber daya manusia secara lebih efektif dan efisien. Latar belakangnya berakar pada tantangan yang dihadapi perusahaan dalam menghadapi perubahan cepat di lingkungan bisnis, seperti globalisasi, kemajuan teknologi, dan pergeseran demografi tenaga kerja. Organisasi semakin menyadari pentingnya perencanaan tenaga kerja yang tepat untuk menghindari kelebihan atau kekurangan staf, serta pentingnya analisis beban kerja untuk memastikan distribusi tugas yang seimbang dan optimal. Selain itu, tekanan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional mendorong kebutuhan akan pemahaman yang lebih mendalam tentang kapasitas dan kapabilitas tenaga kerja. Pelatihan ini juga didorong oleh kesadaran akan dampak signifikan manajemen SDM yang baik terhadap kinerja organisasi secara keseluruhan, serta kebutuhan untuk mengintegrasikan strategi SDM dengan strategi bisnis jangka panjang.
Materi Pelatihan Manpower Planning and Analisis Beban Kerja
- Pengertian, tujuan dan manfaat analisa beban kerja
- Jenis-jenis beban kerja
- Pendekatan dan metode dalam analisis beban kerja
- Jenis-jenis tuga
- Kelonggaran waktu dan beban kerja standar
- Teknik dan alat pengukuran yang digunakan
- Teknik analisis data yang digunakan
- Perhitungan beban kerja jabatan, individu, unit kerja dan perusahaan
- Perhitungan kebutuhan jumlah SDM yang optimum
- Perhitungan kelebihan/kekurangan jumlah SDM
- Rekomendasi penyempurnaan job description dan SOP
- Kaitan analisa beban kerja and man power planning (MPP)
- MPP berdasarkan WLA
Alternatif pendekatan dan metode Manpower Planning
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Lainnya : Pelatihan Power BI
Tujuan Pelatihan Manpower Planning and Analisis Beban Kerja
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:
- Memahami definisi, tujuan dan manfaat analisis beban kerja
- Memahami kapan waktu yang tepat untuk organisasi melakukan analisis beban kerja
- Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis pekerjaan dan jabatan
- Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan SDM
- Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perhitungan analisis beban kerja
- Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi dan menyusun rekomendasi yang tepat sasaran
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bali |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 42