MENGELOLA KRISIS DAN KOMUNIKASI KRISIS DALAM PUBLIC RELATIONS
Deskripsi
Pelatihan Mengelola Krisis dan Komunikasi Krisis dalam Public Relations merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan tentang bagaimana menghadapi dan mengelola situasi krisis yang dapat merusak reputasi atau citra perusahaan.
Pelatihan ini cocok untuk mereka yang bekerja di bidang Public Relations, komunikasi perusahaan, manajemen merek, atau manajemen krisis. Ini juga relevan bagi eksekutif dan manajer senior yang terlibat dalam pengelolaan reputasi perusahaan atau organisasi. Mengikuti pelatihan ini sangat penting karena krisis bisa datang tanpa peringatan, dan tanpa keterampilan komunikasi yang tepat, perusahaan bisa mengalami kerugian reputasi yang signifikan. Pelatihan ini memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk merespons krisis secara tepat waktu, menjaga kepercayaan publik, dan melindungi citra perusahaan.
Materi Pelatihan Mengelola Krisis dan Komunikasi Krisis dalam Public Relations
1. Pengantar tentang Krisis dan Public Relations
Definisi krisis dalam konteks PR
Pentingnya komunikasi dalam situasi krisis
2. Tahapan dalam Mengelola Krisis
Identifikasi dan penilaian krisis
Perencanaan respons krisis
Implementasi strategi komunikasi
3. Strategi Komunikasi Krisis
Komunikasi internal vs eksternal selama krisis
Pengelolaan hubungan dengan media
Teknik menghadapi wawancara dan konferensi pers
4. Pengelolaan Stakeholder
Menangani ekspektasi stakeholder
Pengelolaan hubungan dengan pelanggan, investor, dan media
5. Studi Kasus dan Praktik
Analisis kasus krisis nyata
Simulasi komunikasi krisis
6. Evaluasi Dampak dan Pemulihan Citra
Mengukur dampak krisis terhadap reputasi
Strategi pemulihan dan pengelolaan citra jangka panjang
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Lainnya : Pelatihan Contract FIDIC
Tujuan Pelatihan Mengelola Krisis dan Komunikasi Krisis dalam Public Relations
- Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya komunikasi yang efektif dalam situasi krisis.
- Memberikan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan strategi komunikasi yang tepat selama krisis.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola hubungan dengan media dan stakeholder selama krisis.
- Membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan evaluasi dampak krisis dan merancang strategi pemulihan citra organisasi.
- Memberikan pengalaman praktis melalui studi kasus dan simulasi untuk meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi krisis.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Bandung | Jakarta | Yogyakarta |
| Juli | 8-9 | 15-16 | 22-23 |
| Agustus | 12-13 | 5-6 | 19-20 |
| September | 9-10 | 16-17 | 23-24 |
| Oktober | 7-8 | 14-15 | 21-22 |
| November | 11-12 | 4-5 | 18-19 |
| Desember | 9-10 | 16-17 | 23-24 |
Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 37