MODEL DAN DESAIN PENGELOLAAN CASH FLOW PERUSAHAAN
Deskripsi
Pelatihan Model dan Desain Pengelolaan Cash Flow Perusahaan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada peserta tentang cara-cara efektif untuk mengelola arus kas dalam sebuah perusahaan karena arus kas yang efisien adalah kunci untuk menjaga keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan, serta memastikan kelancaran operasional dan kemampuan untuk memenuhi kewajiban keuangan.
Pengelolaan cash flow yang baik sangat penting bagi keberlangsungan bisnis, terutama bagi perusahaan-perusahaan kecil dan menengah yang seringkali menghadapi tantangan dalam mengatur keuangan mereka. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai strategi dalam mengelola kas dan arus kas dalam kondisi keuangan yang sulit, khususnya dalam rangka meningkatkan dan menjaga kinerja keuangan perusahaan secara keseluruhan dan meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan perusahaan di masa depan. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh, peserta diharapkan dapat mengimplementasikan praktik-praktik terbaik dalam pengelolaan cash flow di perusahaan mereka, sehingga dapat menjaga stabilitas keuangan dan mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Materi Pelatihan Model dan Desain Pengelolaan Cash Flow Perusahaan
- Managing Update Cashflow Management
- Cash Flow Forecasting dan Estimation with “forecast” in excel
- Controlling Cash Management
- Cash Management in Investment Decisions with Discounted Cashflow Model
- Cash budged estimation and Control Management with Forecasting Model
- Comprehensive case study with cashflow anlyzer software and centurion analysis system software
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Serupa : Pelatihan Cashflow and Treasury Management
Tujuan Pelatihan Model dan Desain Pengelolaan Cash Flow Perusahaan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat meningkatkan pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip pengelolaan arus kas dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola arus kas perusahaan secara efektif.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bali |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 9