Pelatihan Operational Risk Management

OPERATIONAL RISK MANAGEMENT

 

Deskripsi

Pelatihan Operational Risk Management adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memitigasi risiko operasional di dalam organisasi. Risiko operasional adalah risiko yang timbul dari kegagalan proses, sistem, karyawan, atau peristiwa eksternal yang dapat berdampak negatif pada kinerja organisasi. Peserta pelatihan Operational Risk Management diharapkan akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang risiko operasional dan bagaimana mengelolanya dengan baik. Dengan manajemen risiko operasional yang efektif, organisasi dapat mengurangi potensi kerugian, meningkatkan efisiensi dan produktivitas, serta mencapai tujuan organisasi secara lebih terkendali.

 

Materi Pelatihan Operational Risk Management

  1. Defining Operational Risk
  2. The Role of Quality in Controlling and Reducing Risk
  3. The Role of Responsibility Management
  4. Organization and Reporting Lines
  5. Systematic Control Process
  6. The BIS/BASEL Accord as it relates to Operational Risk
  7. Controlling Costs and Losses
  8. The Use of Limits as a Control Mechanism
  9. Reconciliation’s, Unmatched and Investigations
  10. The Role of Management Information in Controlling Risk
  11. The Systematic Control Process Workshop
  12. Hedging to Reduce Risk
  13. Portfolio Controls
  14. Auditors: How to optimize the use of auditors as part of the control process
  15. The Role of the Middle Office in Controlling and Mitigating Risk

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Pelatihan Serupa : Pelatihan Asset and Risk Management

 

Tujuan Pelatihan Operational Risk Management

Pelatihan Operational Risk Management bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan peserta mengenai Defining Operational Risk, The Role of Quality in Controlling and Reducing Risk, The Role of Responsibility Management, Organization and Reporting Lines, Systematic Control Process, The BIS/BASEL Accord as it relates to Operational Risk, Controlling Costs and Losses, The Use of Limits as a Control Mechanism, Reconciliation’s, Unmatched and Investigations, dll.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas yang didapat

  • Sertifikat
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x
  • Lunch
  • Tempat training: minimal hotel bintang 3
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard dan soft
  • ATK
  • Backpack eksklusif
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 19

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini