Owner Estimate dan Pengadaan Barang/Jasa

Pelatihan: Owner Estimate dan Pengadaan Barang Jasa

Latar Belakang

Pelatihan Owner Estimate dan Pengadaan Barang/Jasa merupakan langkah penting dalam mendukung kesuksesan proyek dan juga pengelolaan anggaran secara efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar owner estimate, proses pengadaan barang/jasa, dan juga metode estimasi anggaran yang akurat. Selama pelatihan, peserta akan dilatih dalam merancang proyeksi anggaran yang sesuai dengan tujuan proyek, mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan, serta memahami peraturan dan prosedur pengadaan yang berlaku.

Selain itu, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam pelaksanaan proses pengadaan yang efektif. Mereka akan mempelajari bagaimana melakukan evaluasi penyedia barang/jasa, negosiasi kontrak yang menguntungkan, serta cara mengelola kontrak selama siklus hidup proyek. Dengan demikian, peserta akan siap untuk mengelola anggaran proyek dengan lebih baik, mengoptimalkan proses pengadaan, dan menghindari risiko yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek. Pelatihan Owner Estimate dan Pengadaan Barang/Jasa akan menjadi landasan yang kuat untuk memastikan proyek berjalan dengan lancar dan sesuai dengan anggaran yang telah ditentukan.

 

Materi Pelatihan

  1. Konsep Owner Estimate
  • Definisi dan juga tujuan owner estimate.
  • Metode dan teknik dalam melakukan estimasi anggaran.
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi owner estimate.
  1. Proses Pengadaan Barang/Jasa
  • Tahapan-tahapan dalam proses pengadaan.
  • Penyusunan Rencana Pengadaan Barang/Jasa (RKS/RFP).
  • Evaluasi dan juga seleksi penyedia barang/jasa.
  1. Penyusunan Dokumen Pengadaan
  • Persyaratan administrasi dan teknis dalam dokumen pengadaan.
  • Penyusunan Terms of Reference (TOR) dan juga Spesifikasi Teknis.
  • Penyusunan kontrak dan juga perjanjian pengadaan.
  1. Teknik Negosiasi
  • Strategi dan taktik negosiasi.
  • Persiapan dan pelaksanaan negosiasi.
  • Penutupan dan juga penandatanganan kontrak.
  1. Manajemen Kontrak dan Risiko
  • Pengelolaan kontrak selama pelaksanaan proyek.
  • Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko.
  • Penyelesaian sengketa dalam kontrak.

 

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep owner estimate dalam pengadaan barang/jasa.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan estimasi anggaran yang akurat.
  3. Memahami proses pengadaan barang/jasa yang efektif dan juga efisien.
  4. Menguasai teknik negosiasi dalam pengadaan barang/jasa.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kontrak dan juga risiko yang terkait dengan pengadaan.
  6. Memahami kebijakan dan juga regulasi terkait pengadaan barang/jasa.

 

Jadwal

2023

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Minggu V

Denpasar

November 1-3 7-9 14-16 21-23 28-30
Desember 5-7 12-14 19-21 26-28
2024
Januari 2 – 4 9 – 11 16 – 18 23 – 25 29 – 31
Februari 5 – 7 13 – 15 20 – 22 27 – 29
Maret 5 – 7 13 – 14 19 – 21 26 – 28

Harga

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi
  • Lunch

Views: 48

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini