Pelatihan Performance Management Systems and Practices

PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEMS AND PRACTICES

 

Deskripsi

Pelatihan Performance Management Systems and Practices merupakan program pelatihan yang  dirancang untuk membantu manajer dan pemimpin dalam memahami dan menerapkan sistem manajemen kinerja yang komprehensif, mulai dari penetapan tujuan yang jelas dan pengukuran kinerja yang objektif, hingga umpan balik yang konstruktif dan pengembangan kompetensi.

Performance Management Systems and Practices (Sistem dan Praktik Manajemen Kinerja) merujuk pada serangkaian proses, metode, dan alat yang digunakan oleh organisasi untuk mengelola dan meningkatkan kinerja individu dan tim dalam mencapai tujuan organisasi; Pelatihan Performance Management Systems and Practices merupakan turunan dari keilmuan manajemen sumber daya manusia (SDM) atau manajemen kinerja. Keilmuan ini mencakup prinsip-prinsip dan praktik-praktik yang dirancang untuk memaksimalkan efisiensi dan efektivitas individu dan tim dalam suatu organisasi.

 

Materi Pelatihan Performance Management Systems and Practices

  1. Introduction to Performance Management
  • Definisi dan konsep dasar manajemen kinerja.
  • Tujuan dan manfaat dari sistem manajemen kinerja.
  • Hubungan antara manajemen kinerja dan strategi organisasi.
  1. Key Components of Performance Management
  • Pengukuran kinerja individu dan tim.
  • Penetapan tujuan kinerja (SMART goals).
  • Indikator kinerja utama (Key Performance Indicators – KPIs).
  1. Performance Planning
  • Penyusunan rencana kinerja.
  • Keterkaitan antara tujuan organisasi dan tujuan karyawan.
  • Metode untuk menetapkan ekspektasi kinerja.
  1. Performance Monitoring and Feedback
  • Teknik untuk memantau kinerja secara terus-menerus.
  • Memberikan umpan balik yang efektif.
  • Coaching dan mentoring untuk peningkatan kinerja.
  1. Performance Appraisal Systems
  • Metode evaluasi kinerja (360-degree feedback, self-assessment, peer review).
  • Alat dan teknik untuk menilai kinerja.
  • Proses penilaian formal dan informal.
  1. Performance Improvement Strategies
  • Mengidentifikasi penyebab kinerja rendah.
  • Mengembangkan rencana perbaikan kinerja.
  • Penerapan tindakan korektif dan program pengembangan.
  1. Linking Performance to Rewards and Recognition
  • Hubungan antara kinerja dan penghargaan.
  • Sistem kompensasi berbasis kinerja.
  • Program penghargaan dan pengakuan untuk memotivasi karyawan.
  1. Handling Underperformance
  • Mengelola karyawan dengan kinerja di bawah standar.
  • Pendekatan manajerial terhadap masalah kinerja.
  • Proses dan kebijakan untuk tindakan disipliner.
  1. Performance Management and Employee Development
  • Pengembangan karier dan pembelajaran berkelanjutan.
  • Mengaitkan hasil kinerja dengan rencana pengembangan karyawan.
  • Pelatihan dan pengembangan untuk memperbaiki kompetensi.
  1. Technology in Performance Management
  • Penggunaan software manajemen kinerja.
  • Otomasi dalam monitoring dan penilaian kinerja.
  • Integrasi teknologi dalam sistem manajemen kinerja.
  1. Continuous Improvement in Performance Management
  • Siklus perbaikan berkelanjutan dalam manajemen kinerja.
  • Mengintegrasikan feedback dan evaluasi untuk peningkatan sistem.
  • Studi kasus dari organisasi yang sukses dalam mengelola kinerja

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

 

Tujuan Pelatihan Performance Management Systems and Practices

  1. Merancang dan Mengimplementasikan Sistem Manajemen Kinerj
  2. Menetapkan Tujuan Kinerja yang Jelas dan Terukur
  3. Menggunakan Alat dan Teknik Evaluasi Kinerja
  4. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif dan Memotivasi
  5. Mengidentifikasi dan Mengatasi Masalah Kinerja
  6. Mengembangkan Rencana Pengembangan Individu
  7. Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan
  8. Melakukan Analisis dan Perbaikan Berkelanjutan

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan

Minggu I

Bali

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22

27-29

Februari

3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19

24-26

April

7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21

26-28

Juni

2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23

28-30

Agustus

4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17

22-24

Oktober

6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19

24-26

Desember

1-3 8-10 15-17

22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 24

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini