PROBLEM SOLVING OPERASIONAL GUDANG
Latar Belakang
Gudang merupakan salah satu titik kritis dalam rantai pasok (supply chain) yang memiliki peran strategis dalam menjamin ketersediaan, keakuratan, dan ketepatan waktu distribusi barang. Dalam operasional sehari-hari, pengelola dan staf gudang kerap dihadapkan pada berbagai permasalahan kompleks — mulai dari ketidaksesuaian stok, gangguan alur penerimaan dan pengiriman barang, inefisiensi tata letak, hingga kendala koordinasi antar bagian.
Permasalahan-permasalahan tersebut, apabila tidak ditangani secara sistematis, dapat berdampak pada peningkatan biaya operasional, penurunan tingkat layanan kepada pelanggan, serta terganggunya kelancaran produksi atau distribusi. Oleh karena itu, dibutuhkan kompetensi problem solving yang terstruktur — tidak hanya bergantung pada pengalaman atau intuisi, tetapi juga pada pendekatan analitis dan metodologis yang teruji.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan kemampuan mengidentifikasi akar masalah operasional gudang secara tepat, menganalisis dampaknya, serta merumuskan solusi yang efektif, efisien, dan berkelanjutan menggunakan metode dan alat bantu problem solving yang relevan dengan konteks pergudangan.
Materi Pelatihan Problem Solving Operasional Gudang
-
Konsep dasar operasional gudang dan peran strategisnya dalam supply chain
-
Jenis dan karakteristik permasalahan operasional gudang
-
Pemetaan proses gudang: inbound, storage, inventory control, dan outbound
-
Teknik identifikasi masalah operasional gudang
-
Analisis akar penyebab masalah (root cause analysis)
-
Pemanfaatan data dan laporan gudang untuk problem solving
-
Penyusunan alternatif solusi dan penentuan prioritas tindakan
-
Implementasi solusi dan pengendalian hasil perbaikan
-
Studi kasus dan simulasi problem solving operasional gudang
-
Penerapan konsep continuous improvement dalam operasional gudang
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Tujuan Pelatihan Problem Solving Operasional Gudang
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:
-
Meningkatkan pemahaman peserta terhadap alur dan proses operasional gudang secara menyeluruh.
-
Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan mendefinisikan masalah operasional gudang secara tepat.
-
Mengembangkan keterampilan analisis akar penyebab masalah berbasis data operasional.
-
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merumuskan solusi yang efektif dan aplikatif.
-
Mendorong penerapan perbaikan berkelanjutan dalam operasional gudang.
-
Meningkatkan efisiensi, akurasi, dan keandalan kinerja gudang.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
|
Bulan |
Minggu I
Bali |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 |
27-29 |
|
Februari |
3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 |
24-26 |
|
April |
7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 |
26-28 |
|
Juni |
2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 |
28-30 |
|
Agustus |
4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 |
22-24 |
|
Oktober |
6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 |
24-26 |
|
Desember |
1-3 | 8-10 | 15-17 |
22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Views: 8