Production Planning&Inventory Control

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Latar Belakang

Pelatihan Production Planning&Inventory Control (PPIC) adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan juga keterampilan kepada peserta dalam merencanakan dan mengendalikan produksi serta mengelola persediaan dengan efektif. PPIC adalah salah satu fungsi penting dalam manajemen operasional yang berkaitan dengan perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan juga pengelolaan aliran material. Pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengembangkan kemampuan dan juga pengetahuan yang diperlukan dalam mengoptimalkan produksi, mengurangi biaya persediaan, dan juga meningkatkan efisiensi operasional.

Materi Production Planning&Inventory Control

  1. Pengantar Production Planning and Inventory Control (PPIC)
  • Definisi dan juga tujuan PPIC.
  • Peran dan tanggung jawab PPIC dalam operasional perusahaan.
  • Tren dan juga perkembangan dalam PPIC.
  1. Perencanaan Produksi
  • Penentuan kapasitas produksi.
  • Penggunaan metode peramalan permintaan.
  • Perencanaan kapasitas dan juga jadwal produksi.
  1. Pengendalian Persediaan
  • Klasifikasi persediaan dan juga metode pengendalian.
  • Manajemen persediaan berdasarkan EOQ (Economic Order Quantity).
  • Teknik Just-in-Time (JIT) dan juga Lean Inventory Management.
  1. Manajemen Aliran Material
  • Pengelolaan aliran material dan logistik.
  • Sistem pengendalian produksi dan juga penjadwalan.
  • Integrasi dengan rantai pasok (supply chain).
  1. Penggunaan Teknologi dalam PPIC
  • Penerapan sistem informasi manajemen produksi.
  • Penggunaan perangkat lunak PPIC.
  • E-commerce dalam PPIC.
  1. Tantangan dan Strategi dalam PPIC
  • Mengatasi ketidakpastian permintaan.
  • Mengelola risiko dan juga kualitas produksi.
  • Peningkatan efisiensi dan produktivitas dalam PPIC.

Tujuan

  • Memahami konsep dasar dan juga pentingnya Production Planning and Inventory Control (PPIC) dalam operasional perusahaan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan produksi yang efektif.
  • Menguasai metode dan juga alat-alat dalam pengendalian persediaan yang optimal.
  • Memahami prinsip-prinsip manajemen aliran material yang efisien.
  • Mampu mengidentifikasi dan juga mengatasi tantangan dalam PPIC.

Jadwal

2023

Bulan Minggu 1 Minggu 2 Minggu 3 Minggu 4 Minggu 5
Agustus 1-3 8-10 15-17 22-24 29-31
September 5-7 12-14 19-21 26-28
Oktober 3-5 10-12 17-19 24-26
November 1-3 7-9 14-16 21-23 28-30
Desember 5-7 12-14 19-21 26-28

Harga

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi
  • Lunch

Views: 46

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini