PROFIT AND LOSS MANAGEMENT
Deskripsi
Pelatihan Profit and Loss Management adalah program yang dirancang untuk membantu individu, manajer, atau pemilik bisnis dalam memahami, mengelola, dan juga mengoptimalkan laporan laba rugi perusahaan mereka. Ini merupakan salah satu aspek penting dalam manajemen keuangan yang berfokus pada perhitungan pendapatan, biaya, dan laba atau kerugian yang dihasilkan oleh suatu entitas bisnis dalam periode waktu tertentu. Pelatihan Profit and Loss Management sangat penting dalam konteks manajemen keuangan perusahaan. Dengan memahami dan mengelola laporan laba rugi dengan baik, perusahaan dapat mengoptimalkan profitabilitasnya dan membuat keputusan yang lebih cerdas dalam pengembangan bisnisnya.
Materi Pelatihan Profit and Loss Management
- Pengantar Akuntansi (Pengenalan Laporan Keuangan: Neraca & Laporan Laba Rugi)
- Pengantar Managemen : Fungsi dan Exsistensi Manager dalam masalah accounting lebih khusus pada masalah profit & loss
- Fungsi dan Tanggung Jawab Manager dalam Mengelola Pendapatan
- Bagaimana menyusun perencanaan pendapatan tahunan berdasarkan data dan informasi yang relevant
- Bagaimana mengorganisir sumber daya untuk merealisasikan tujuan (target pendapatan)
- Trik dan pengawasan pendapatan dari accounting perspective
- Kriteria pengakuan pendapatan berdasarkan accrual basis vs cash basis
- Masalah barang konsinyasi dan treatment pajak terkait
- Fungsi dan Tanggung Jawab Manager dalam Mengelola Beban (Expenses):
- Bagaimana menyusun perencanaan biaya berdasarkan data dan informasi yang relevant
- Manajemen biaya inventory & distribution
- Manajemen biaya dana (cost of fund)
- Manajemen biaya tenaga kerja (man hour)
- Manajemen biaya marketing dan promosi
- Manajemen Investasi (sewa atau beli)
- Manajemen biaya tetap
- Kriteria pengakuan beban berdasarkan accrual basis
- Other income / (expenses): Pengelolaan potensi penghasilan lain dan biaya lain
- Profit & Loss sebagai KPI untuk Manager
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Serupa : Training Working Capital Management
Tujuan Pelatihan Profit and Loss Management
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis, mengelola, dan mengoptimalkan laporan laba rugi perusahaan. Peserta akan mempelajari berbagai aspek yang terkait dengan Profit and Loss seperti memahami prinsip dasar akuntansi dalam kaitannya dengan pengungkapan pendapatan dan beban, memahami fungsi dan peranannya dalam pengelolaan pedapatan dan beban perusahaan, mampu mengenal beberapa metode teknis akuntansi dalam rangka pengendalian biaya dalam perusahaan.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 38