PROJECT CONTROLLING MANAGEMENT

Deskripsi

Pelatihan Project Controlling Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan mengendalikan proyek secara efektif dan efisien.

Peningkatan kompleksitas pengelolaan proyek di era modern, yang ditandai dengan tuntutan ketepatan waktu, anggaran yang semakin ketat, dan ekspektasi stakeholder yang tinggi, memerlukan adanya sistem pengendalian proyek yang efektif dan terstruktur. Hal ini dipertegas dengan tantangan organisasi berupa minimnya SDM yang kompeten dalam project controlling, tingginya risiko kegagalan proyek, serta kebutuhan akan standardisasi dan pengambilan keputusan berbasis data. Perkembangan teknologi dan tren industri yang pesat, seperti munculnya berbagai tools project management dan adopsi metodologi proyek yang beragam, juga menuntut adanya peningkatan kompetensi dalam pengendalian proyek. Gap kompetensi yang ada, meliputi kurangnya pemahaman tentang teknik project controlling dan keterbatasan kemampuan analisis data proyek, dapat berdampak serius pada organisasi, mulai dari kerugian finansial hingga penurunan reputasi.Oleh karena itu, pelatihan Project Controlling Management menjadi sangat krusial untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan dalam mengelola proyek secara efektif, mengoptimalkan sumber daya, meminimalkan risiko, serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Materi Pelatihan Project Controlling Management

Dasar-dasar Project Controlling

Definisi dan tujuan project controlling
Siklus hidup proyek (Project life cycle)
Triple constraint (Waktu, Biaya, Kualitas)
Peran dan tanggung jawab project controller

Perencanaan Proyek

Work Breakdown Structure (WBS)
Penjadwalan proyek
Estimasi biaya
Manajemen sumber daya
Analisis risiko proyek

Monitoring & Controlling

Key Performance Indicators (KPI)
Earned Value Management (EVM)
Progress tracking dan reporting
Change management

Pengendalian Biaya Proyek

Budget planning dan forecasting
Cost breakdown structure
Cash flow monitoring
Cost control techniques
Analisis varian biaya

Pengendalian Jadwal

Critical Path Method (CPM)
PERT (Program Evaluation and Review Technique)
Schedule compression
Resource leveling
Schedule updating

Manajemen Kualitas

Quality planning
Quality assurance
Quality control
Tools dan teknik pengukuran kualitas
Corrective actions

Manajemen Risiko

Identifikasi risiko
Analisis kualitatif dan kuantitatif
Risk response planning
Risk monitoring
Contingency planning

Project Reporting & Documentation

Jenis-jenis laporan proyek
Dashboard proyek
Status reporting
Documentation management
Lessons learned

Tools dan Software

Microsoft Project
Primavera
Excel untuk project controlling
Collaboration tools
Project management software

Soft Skills untuk Project Controller

Komunikasi efektif
Problem solving
Analytical thinking
Leadership
Stakeholder management

Studi Kasus & Praktik

Simulasi pengendalian proyek
Analisis kasus nyata
Best practices
Common pitfalls
Tips dan trik

Pengukuran Kinerja Proyek

Project success metrics
Balanced scorecard
Performance measurement
Project audit
Continuous improvement

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Pelatihan Lainnya : Training Rotating Equipment

Tujuan Pelatihan Project Controlling Management

Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola dan mengendalikan proyek secara efektif dan efisien melalui pemahaman konsep, penggunaan tools, dan implementasi best practices dalam project controlling.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Bandung	Jakarta	Yogyakarta
Juli	8-9	15-16	22-23
Agustus	12-13	5-6	19-20
September	9-10	16-17	23-24
Oktober	7-8	14-15	21-22
November	11-12	4-5	18-19
Desember	9-10	16-17	23-24

Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.

Harga Pelatihan

Offline

Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

Sertifikat Pelatihan
Expert Trainer
Coffee Break 2x per hari
Lunch 1x per hari
Room meeting hotel minimal bintang tiga
Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
ATK
Backpack exclusive
Jaket eksklusif (souvenir)
Dokumentasi
Laporan Pelatihan
Pre and Post Test

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Pelatihan Project Controlling Management, Pelatihan Project Controlling Management aceh, Pelatihan Project Controlling Management bali, Pelatihan Project Controlling Management balikpapan, Pelatihan Project Controlling Management bandung, Pelatihan Project Controlling Management denpasar, Pelatihan Project Controlling Management gorontalo, Pelatihan Project Controlling Management jambi, Pelatihan Project Controlling Management lampung, Pelatihan Project Controlling Management lombok, Pelatihan Project Controlling Management malang, Pelatihan Project Controlling Management padang, Pelatihan Project Controlling Management palembang, Pelatihan Project Controlling Management papua, Pelatihan Project Controlling Management pekanbaru, Pelatihan Project Controlling Management pontianak, Pelatihan Project Controlling Management semarang, Pelatihan Project Controlling Management solo, Pelatihan Project Controlling Management surabaya, Pelatihan Project Controlling Management yogyakarta

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Hubungi WhatsApp Admin