Pelatihan Risk Management and Business Development Analysis

RISK MANAGEMENT AND BUSINESS DEVELOPMENT ANALYSIS

 

Deskripsi

Pelatihan Risk Management and Business Development Analysis merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko, dan fokus pada analisis pengembangan bisnis untuk memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Pelatihan Risk Management and Business Development Analysis didasari dari kebutuhan organisasi untuk dapat mengelola risiko dengan lebih efektif dan terintegrasi dalam konteks pengembangan bisnis. Bisnis modern beroperasi di lingkungan yang semakin kompleks dan dinamis. Perubahan dalam ekonomi, regulasi, teknologi, dan faktor-faktor lainnya dapat menciptakan tantangan yang memerlukan perhatian khusus dalam manajemen risiko. Ketika organisasi berkembang dan berekspansi, risiko yang terkait dengan pengembangan bisnis juga meningkat. Perlu ada pendekatan yang terstruktur untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko-risiko ini agar pertumbuhan bisnis berjalan sejalan dengan tujuan strategis.

 

Materi Pelatihan Risk Management and Business Development Analysis

  1. Konsep Dasar Manajemen Risiko:
    • Definisi risiko dan kategori risiko yang umum dihadapi organisasi.
    • Pentingnya identifikasi risiko, penilaian risiko, dan perencanaan mitigasi.
  2. Alat dan Teknik Manajemen Risiko:
    • Metode identifikasi risiko, termasuk analisis SWOT dan analisis PESTEL.
    • Penilaian risiko dengan menggunakan matriks risiko dan analisis sensitivitas.
  3. Strategi Mitigasi Risiko:
    • Rancangan strategi mitigasi risiko yang efektif.
    • Implementasi kontrol dan tindakan untuk mengurangi dampak risiko.
  4. Pemantauan Risiko:
    • Pengembangan sistem pemantauan risiko yang berkelanjutan.
    • Pemahaman tentang pentingnya keterlibatan pemangku kepentingan dalam pemantauan risiko.
  5. Analisis Pengembangan Bisnis:
    • Evaluasi lingkungan bisnis dan faktor-faktor yang mempengaruhi peluang pengembangan bisnis.
    • Identifikasi peluang bisnis yang sejalan dengan visi dan misi organisasi.
  6. Perencanaan Strategis Pengembangan Bisnis:
    • Pengembangan rencana strategis yang mencakup langkah-langkah untuk mengoptimalkan peluang bisnis.
    • Penetapan tujuan dan indikator kinerja untuk pengembangan bisnis.
  7. Integrasi Manajemen Risiko dan Pengembangan Bisnis:
    • Bagaimana mengintegrasikan analisis risiko dalam pengambilan keputusan pengembangan bisnis.
    • Memastikan bahwa strategi pengembangan bisnis memperhitungkan risiko potensial.
  8. Koordinasi antara Fungsi-Fungsi Bisnis:
    • Koordinasi antara tim manajemen risiko dan tim pengembangan bisnis.
    • Bagaimana membangun sinergi antara departemen yang berbeda untuk mencapai tujuan bersama

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Pelatihan Serupa : Pelatihan Asset and Risk Management

 

Tujuan Pelatihan Risk Management and Business Development Analysis

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  1. Menjelaskan konsep dasar dan metodologi dalam manajemen risiko.
  2. Mengidentifikasi risiko potensial yang dapat mempengaruhi organisasi.
  3. Merancang dan menerapkan strategi mitigasi risiko yang efektif.
  4. Melakukan analisis lingkungan bisnis dan mengidentifikasi peluang pengembangan bisnis.
  5. Merumuskan rencana strategis untuk mengoptimalkan peluang bisnis.
  6. Mengintegrasikan manajemen risiko dalam pengembangan bisnis secara sinergis.
  7. Mengembangkan sistem pemantauan risiko dan mengukur kinerja pengembangan bisnis.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I

Bali

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan Risk Management and Business Development Analysis

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x
  • Lunch
  • Tempat training: minimal hotel bintang 3
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 51

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini