Pelatihan Strategic Human Resource Audit & Risk Management

STRATEGIC HUMAN RESOURCE AUDIT & RISK MANAGEMENT

 

Deskripsi

Pelatihan Strategic Human Resource Audit & Risk Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk mempersiapkan profesional sumber daya manusia (SDM) dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang diperlukan untuk melakukan audit strategis terhadap fungsi SDM dalam sebuah organisasi serta untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko yang terkait dengan SDM.

Strategic Human Resource Audit merupakan proses evaluasi menyeluruh terhadap fungsi sumber daya manusia (SDM) dalam sebuah organisasi, dengan tujuan untuk menilai sejauh mana praktik-praktik SDM mendukung tujuan strategis organisasi. Audit SDM ini melibatkan pengumpulan data, analisis, dan evaluasi terhadap berbagai aspek SDM, termasuk kebijakan, prosedur, praktik perekrutan, pengembangan karyawan, kompensasi, manajemen kinerja, dan keberlanjutan tenaga kerja.
Risk Management (Manajemen Risiko) dalam konteks SDM berkaitan dengan identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko-risiko yang terkait dengan aspek-aspek SDM dalam organisasi. Risiko-risiko ini bisa berupa risiko kehilangan bakat kunci, risiko kekurangan keterampilan, risiko hukum terkait ketidakpatuhan, atau risiko lain yang dapat mempengaruhi kinerja dan keberhasilan organisasi.

 

Materi Pelatihan Strategic Human Resource Audit & Risk Management

  1. Pengantar Audit Strategis SDM dan Manajemen Risiko:
  • Konsep dasar audit strategis SDM
  • Definisi dan pentingnya manajemen risiko SDM
  • Hubungan antara audit strategis SDM dan manajemen risiko
  1. Metode Audit SDM:
  • Langkah-langkah dalam melakukan audit strategis SDM
  • Pengumpulan data dan informasi terkait SDM
  • Analisis data dan informasi yang dikumpulkan
  • Penyusunan laporan hasil audit
  1. Pengukuran Kinerja SDM:
  • Indikator kinerja kunci (KPI) dalam fungsi SDM
  • Metode evaluasi kinerja SDM
  • Penggunaan data kinerja untuk mendukung audit strategis SDM
  1. Identifikasi Risiko SDM:
  • Jenis-jenis risiko yang terkait dengan SDM
  • Teknik identifikasi risiko SDM
  1. Evaluasi Risiko SDM:
  • Probabilitas dan dampak risiko SDM
  • Penggunaan matriks risiko untuk mengevaluasi risiko
  • Analisis potensial dampak risiko terhadap organisasi
  1. Strategi Mitigasi Risiko SDM:
  • Strategi pencegahan dan pengelolaan risiko SDM
  • Pengembangan rencana tindakan untuk mengurangi risiko
  • Integrasi mitigasi risiko dalam perencanaan strategis SDM
  1. Kebijakan dan Prosedur SDM:
  • Pembuatan, implementasi, dan evaluasi kebijakan SDM
  • Pentingnya prosedur operasional standar (SOP) dalam manajemen risiko SDM
  • Kaitan antara kebijakan SDM dengan mitigasi risiko
  1. Studi Kasus dan Diskusi

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Pelatihan Lainnya : Pelatihan Human Resources Policies And Procedure

 

Tujuan Pelatihan Strategic Human Resource Audit & Risk Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  1. Memahami perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi audit strategis terhadap fungsi SDM dalam sebuah organisasi. Mereka dapat mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman terkait SDM yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.
  2. Memahami metode dan teknik analisis untuk menilai kinerja dan efektivitas fungsi SDM, termasuk penggunaan indikator kinerja kunci, analisis data, dan wawancara dengan stakeholder.
  3. Memahami tahapan identifikasi berbagai risiko yang terkait dengan SDM, seperti risiko kehilangan bakat kunci, risiko kompensasi yang tidak sesuai, atau risiko hukum terkait kebijakan ketenagakerjaan.
  4. Memahami proses evaluasi probabilitas dan dampak dari risiko-risiko SDM yang teridentifikasi, serta memahami implikasi risiko-risiko tersebut terhadap pencapaian tujuan organisasi.
  5. Mengetahui pengembangan strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko-risiko SDM yang teridentifikasi, termasuk perencanaan tindakan pencegahan, penyiapan rencana respons, dan implementasi kontrol risiko.
  6. Memahami tahapan penyusunan dan peninjauan kebijakan dan prosedur SDM yang efektif, yang mengakomodasi praktik terbaik, meminimalkan risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  7. Memahami tahapan penyajian hasil audit dan analisis risiko dalam bentuk rekomendasi yang konkret dan praktis, serta merencanakan tindakan perbaikan atau pengembangan yang diperlukan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi SDM organisasi.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I

Bali

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x
  • Lunch
  • Tempat training: minimal hotel bintang 3
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 15

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini