STRATEGIC MAN POWER

Deskripsi

Pelatihan Strategic Man Power merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara merencanakan dan mengelola tenaga kerja agar sejalan dengan strategi perusahaan.

Strategic Manpower atau tenaga kerja strategis adalah pendekatan manajemen SDM yang bertujuan menyelaraskan kebijakan tenaga kerja dengan strategi bisnis perusahaan. Pendekatan ini muncul dari kebutuhan untuk menghadapi tantangan pasar yang berubah cepat, seperti kemajuan teknologi dan globalisasi.
Secara singkat, Strategic Manpower melibatkan perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja dengan tujuan mendukung pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Ini mencakup pengembangan keterampilan karyawan, manajemen kinerja, serta perencanaan suksesi dan pengelolaan bakat. Fokus utamanya adalah memastikan tenaga kerja yang ada dapat memenuhi kebutuhan operasional saat ini dan mendukung strategi masa depan perusahaan.
Pelatihan Strategic Man Power merupakan turunan dari ilmu manajemen SDM dan strategi bisnis. Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang berprofesi sebagai Manajer SDM, Pakar Pemgembangan Organisasi, Kepala Rekutmen, Manajer Kinerja, Konsultan Manajemen, Kepada Divis atau Direktur.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Strategic Manpower: Konsep dasar dan pentingnya penyelarasan kebijakan SDM dengan strategi perusahaan.
2. Perencanaan Tenaga Kerja: Teknik dan alat untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja, analisis gap, dan peramalan kebutuhan masa depan.
3. Pengembangan Karyawan: Strategi untuk mengembangkan keterampilan dan kompetensi melalui pelatihan, mentoring, dan pengembangan karir.
4. Manajemen Kinerja: Sistem dan teknik untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja karyawan agar sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.
5. Pengelolaan Bakat dan Suksesi: Identifikasi, pengembangan bakat, dan perencanaan suksesi untuk mendukung pertumbuhan organisasi.
6. Analisis dan Pengukuran: Metode untuk mengukur efektivitas strategi tenaga kerja melalui indikator kinerja dan analisis data SDM.

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Tujuan Pelatihan Strategic Man Power

1. Menyelaraskan kebijakan dan praktik SDM dengan strategi perusahaan.
2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola kebutuhan tenaga kerja.
3. Mengembangkan dan menerapkan strategi pengembangan karyawan yang efektif.
4. Menerapkan sistem manajemen kinerja yang mendukung efisiensi dan produktivitas.
5. Mengidentifikasi dan mengembangkan bakat untuk perencanaan suksesi dan pertumbuhan organisasi.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/