Pelatihan Warehouse KPI

WAREHOUSE KPI

 

Deskripsi

Pelatihan Warehouse KPI merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memperkenalkan, mendalami, dan mengoptimalkan Key Performance Indicators (KPI) yang relevan dalam operasi gudang.

Pelatihan Warehouse KPI (Key Performance Indicators) dirancang untuk membantu perusahaan dalam mengukur dan mengevaluasi kinerja operasional gudang mereka. Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, efisiensi dan produktivitas gudang menjadi faktor kunci dalam menjaga keunggulan kompetitif. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang metrik dan indikator kinerja yang relevan, seperti waktu pengambilan barang, akurasi persediaan, utilisasi ruang, dan biaya operasional. Dengan memahami dan mengimplementasikan KPI yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan, mengoptimalkan alur kerja, dan meningkatkan produktivitas keseluruhan gudang mereka, sehingga menciptakan operasi yang lebih efisien, responsif, dan menguntungkan.

 

Materi Pelatihan Warehouse KPI

  1. Warehouse yang Efektif & Efisien
  2. Hubungan antara Warehouse dengan Logistic
  3. Aktivitas Utama Warehouse
  4. Konsep Pengembangan Performa Warehouse
  5. Fundamental Business Process Warehouse
  6. Pengembangan KPI berbasis Warehouse Business Process
  7. KPI yang umum untuk Warehouse
  8. Teknik Pengendalian KPI Warehouse
  9. Aplikasi Dashboarding Warehouse KPI berbasis Ms-Excel
  10. Studi kasus dan diskusi

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Pelatihan Lainnya : Pelatihan Material Handling Warehouse and Inventory

 

Tujuan Pelatihan Warehouse KPI

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  1. Mengetahui dan memahami kerangka kerja performance management yang meliputi hubungan antara Pengelolaan Sasaran Organisasi (Corporate Mision) dengan Key Performance indicator (KPI)
  2. Melakukan identifikasi dan pengembangan KPI di ruang lingkup warehouse
  3. Memahami proses identifikasi improvement area yang perlu menjadi prioritas.
  4. Melakukan analisa pengembangan strategi peningkatan.
  5. Meningkatkan problem solving terkait dengan warehouse KPI

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I

Bali

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x
  • Lunch
  • Tempat training: minimal hotel bintang 3
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 33

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini