WORKLOAD ANALYSIS
Deskripsi
Pelatihan Workload Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi dan profesional mengembangkan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis dan juga mengelola beban kerja (workload) dengan efektif.
Workload analysis merupakan suatu metode yang digunakan untuk mengetahui apakah jumlah karyawan yang ada pada suatu perusahaan sudah sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau belum. Dengan melakukan analisis beban kerja, perusahaan mampu mengambil keputusan atau kebijakan yang efisien dalam mengelola sumber daya manusia (SDM), apakah kebutuhan jumlah SDM sudah sesuai, apakah kekurangan atau kelebihan, apakah jumlah SDM yang ada sudah optimum sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Metode analisis beban kerja yang akan diberikan adalah menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu.
Materi Pelatihan Workload Analysis
- Pengertian, tujuan, manfaat, pendekatan dan juga metode dalam analisis beban kerja
- Jenis-jenis beban kerja dan tugas (pokok, tambahan, rutin, berkala, insidentil, dll)
- Penyelidikan waktu
- Langkah-langkah pelaksanaan tugas
- Waktu pelaksanaan tugas
- Kelonggaran waktu
- Beban kerja standar
- Alat pengukuran yang digunakan
- Teknis analisis data yang digunakan
- Langkah-langkah pelaksanaan analisis beban kerja
- Wawancara dalam analisis beban kerja
- Perhitungan beban kerja jabatan, individu, unit kerja dan perusahaan
- Perhitungan kebutuhan jumlah SDM yang optimum dan kelebihan/ kekurangan jumlah SDM
- Rekomendasi penyempurnaan job descriptiondan SOP dan struktur organisasi
- Latihan wawancara analisis beban kerja
- Latihan menghitung beban kerja dan kebutuhan jumlah SDM optimum
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Serupa : Pelatihan Effective Implementation of Workload Analysis With SOP & Excel
Tujuan Pelatihan Workload Analysis
Pelatihan Workload Analysis bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan peserta dalam menjalankan proses analisis beban kerja dengan efektif dan efisien, mulai dari pelaksanaan tugas hingga menghitung beban kerja dan kebutuhan jumlah SDM yang optimum, juga diharapkan peserta mampu memahami konsep analisis beban kerja, memahami tahapan inti dalam melakukan workload analysis, mampu melaksanakan Workload Analysis secara efektif dan efisien, mampu merekomendasikan jumlah tenaga kerja yang optimal.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas yang tersedia
- Sertifikat
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack eksklusif
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 15