Procurement and Purchasing Management

New Paradigm : Procurement and Purchasing Management

Latar Belakang

Pelatihan New Paradigm: Procurement and Purchasing Management memiliki fokus utama dalam memperkenalkan paradigma baru dalam manajemen pengadaan dan juga pembelian kepada peserta. Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan dengan tren terkini dalam dunia pengadaan, termasuk perkembangan teknologi, praktik terbaru, dan juga perubahan regulasi yang memengaruhi proses pengadaan. Mereka akan diajak untuk memahami pentingnya beradaptasi dengan perubahan ini dan menggali strategi baru yang dapat meningkatkan efisiensi dan juga efektivitas dalam proses pembelian.

Selain itu, pelatihan ini akan membantu peserta dalam mengoptimalkan proses pembelian mereka. Peserta akan belajar bagaimana mengelola risiko, memaksimalkan nilai tambah dari penyedia, dan juga mengembangkan hubungan yang berkelanjutan dengan mitra pemasok. Dengan pemahaman mendalam tentang paradigma baru dalam pengadaan dan pembelian, peserta akan siap untuk menghadapi tantangan yang ada dan juga memanfaatkan peluang dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang. Pelatihan ini menjadi landasan penting bagi individu dan juga organisasi yang ingin meningkatkan kinerja dan hasil dalam pengadaan dan pembelian mereka.

Materi

  1. Pengantar New Paradigm dalam Pengadaan dan Pembelian
  • Perubahan paradigma dalam manajemen pengadaan.
  • Mengapa penting untuk beradaptasi dengan tren baru.
  1. Tren Terkini dalam Industri Pengadaan
  • Digitalisasi dalam proses pengadaan.
  • Pembelian berkelanjutan dan juga ramah lingkungan.
  1. Tantangan dan juga Peluang dalam Pembelian Modern
  • Tantangan dalam manajemen risiko dalam pengadaan.
  • Peluang penggunaan teknologi dalam efisiensi pembelian.
  1. Strategi Efektif dalam Pengadaan dan juga Pembelian
  • Pendekatan baru dalam negosiasi kontrak.
  • Manajemen penyediaan dan juga pemantauan kinerja pemasok.
  1. Kolaborasi dalam Rantai Pasok
  • Peran penting kolaborasi antara departemen terkait.
  • Meningkatkan sinergi dengan pemasok.
  1. Studi Kasus dan juga Praktik Terbaik
  • Contoh kasus sukses dalam menerapkan paradigma baru.
  • Praktik terbaik dalam mengelola pengadaan modern.

Tujuan

  • Memahami konsep baru dalam manajemen pengadaan dan juga pembelian.
  • Menjelajahi tren terkini dalam industri pengadaan.
  • Mengidentifikasi tantangan dan juga peluang dalam pembelian modern.
  • Mengembangkan strategi efektif dalam pengadaan dan juga pembelian.
  • Memahami pentingnya kolaborasi dalam rantai pasok.

Baca Juga : Pelatihan Strategy for Profitable Purchasing

Jadwal

2023

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Minggu V

Denpasar

November 1-3 7-9 14-16 21-23 28-30
Desember 5-7 12-14 19-21 26-28
2024
Januari 2 – 4 9 – 11 16 – 18 23 – 25 29 – 31
Februari 5 – 7 13 – 15 20 – 22 27 – 29
Maret 5 – 7 13 – 14 19 – 21 26 – 28

Harga

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi
  • Lunch

Baca Juga : Pelatihan Quality Control and Quality Assurance

Instagram Kami : Annta Mandiri Sejahtera

Views: 16

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini