VENDOR MANAGEMENT
Deskripsi
Training Vendor Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai manajemen vendor. Fokus utama pelatihan adalah pada strategi pemilihan, pengelolaan hubungan, dan evaluasi kinerja vendor untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.
Training Vendor Management muncul sebagai respons terhadap meningkatnya kompleksitas dan ketergantungan organisasi pada vendor atau pemasok eksternal dalam menjalankan operasional bisnis. Program pelatihan ini dikembangkan untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola hubungan vendor secara efektif, mulai dari proses seleksi, negosiasi kontrak, evaluasi kinerja, hingga mitigasi risiko. Pentingnya training ini semakin dirasakan seiring dengan globalisasi rantai pasok, di mana organisasi perlu memastikan vendor mereka tidak hanya memenuhi standar kualitas dan efisiensi biaya, tetapi juga mematuhi regulasi, menerapkan praktik berkelanjutan, dan sejalan dengan nilai-nilai organisasi. Dengan pemahaman yang komprehensif tentang vendor management, organisasi dapat membangun kemitraan yang menguntungkan, mengurangi risiko operasional, mengoptimalkan biaya, dan menciptakan nilai tambah bagi semua pihak yang terlibat.
Materi Training Vendor Management
- Pengenalan Vendor Management
– Definisi dan pentingnya manajemen vendor.
– Peran vendor dalam rantai pasokan. - Proses Pemilihan Vendor
– Kriteria pemilihan vendor yang efektif.
– Metode pengadaan dan tender. - Negosiasi Kontrak
– Teknik negosiasi yang sukses.
– Elemen penting dalam kontrak vendor. - Pengelolaan Hubungan dengan Vendor
– Membangun hubungan yang saling menguntungkan.
– Komunikasi dan kolaborasi dengan vendor. - Monitoring dan Evaluasi Kinerja Vendor
– Indikator kinerja utama (KPI) untuk vendor.
– Metode evaluasi dan umpan balik. - Manajemen Risiko dalam Vendor Management
– Identifikasi dan mitigasi risiko terkait vendor.
– Strategi untuk mengatasi masalah yang muncul. - Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Vendor
– Alat dan perangkat lunak untuk manajemen vendor.
– Otomatisasi proses pengadaan. - Cara Review kontrak
- Studi Kasus
Baca juga :
Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan
| Bulan | Bandung | Jakarta | Yogyakarta |
| Juli | 8-9 | 15-16 | 22-23 |
| Agustus | 12-13 | 5-6 | 19-20 |
| September | 9-10 | 16-17 | 23-24 |
| Oktober | 7-8 | 14-15 | 21-22 |
| November | 11-12 | 4-5 | 18-19 |
| Desember | 9-10 | 16-17 | 23-24 |
Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Lunch dan juga Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive
- Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
- ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
Cek juga media sosial kami : Annta Mandiri Sejahtera
Views: 35