Training Research and Development Management

Deskripsi Research and Development Management

Research and Development Management adalah aspek yang krusial dalam mengarahkan sumber daya dan energi perusahaan ke arah inovasi dan pertumbuhan jangka panjang. Dalam kasus ini, perlu ditekankan bahwa R&D bukanlah tugas yang sepele, akan tetapi memerlukan pendekatan yang terperinci dan terencana dengan jelas. Dalam situasi seperti ini, perusahaan harus diingat bahwa R&D merupakan hasil dari pemikiran ini yang terus berkembang dari waktu ke waktu.

Penting untuk disadari bahwa R&D tidak hanya berfokus pada pengembangan produk, tetapi juga pada perbaikan proses, peningkatan efisiensi, dan penciptaan nilai tambah bagi pelanggan. Dengan cara yang sama, R&D juga harus mempertimbangkan dampak lingkungan dan keberlanjutan dalam pandangan jangka panjang.

Dalam hal ini, poin penting lainnya adalah bahwa perusahaan harus mengalokasikan sumber daya dengan bijak dan secara signifikan untuk R&D. Meskipun demikian, mereka harus tetap berhati-hati dalam mengelola risiko dan memastikan bahwa hasil dari upaya R&D tersebut menghasilkan keuntungan yang diharapkan.

Sebagai contoh, R&D dapat mencakup penelitian pasar yang mendalam untuk memahami kebutuhan pelanggan, sehingga perusahaan dapat mengembangkan produk yang lebih relevan dan berkualitas. Selain itu, R&D juga dapat berfokus pada inovasi dalam teknologi produksi yang dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya produksi.

Dengan demikian, dalam situasi ini, R&D menjadi kunci untuk memastikan bahwa perusahaan tetap bersaing dan relevan dalam pasar yang terus berubah. Oleh karena itu, perusahaan harus berinvestasi dalam R&D secara terus-menerus, sekalipun demikian, mereka harus memastikan bahwa setiap langkah yang diambil dalam bidang ini memiliki tujuan yang jelas dan dapat menghasilkan hasil yang diharapkan.

Materi Research and Development Management

1. Konsep dan juga prinsip R&D
2. Projek dan juga projek manajemen
3. Titik kritis dan juga peran dari pemimpin projek
4. Pelaksanaan, pemantauan, dan juga pengendalian proyek
5. Memanfaatkan hasil R&D
6. Kepemimpinan proyek dan juga kerja sama tim
7. Memulai proyek dan juga mendefinisikan proyek

Baca juga pelatihan serupa :

Pelatihan Business Development and Marketing Strategy

Training Product Development Management

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan akan memiliki kemampuan untuk:

• Mengelola secara terperinci semua elemen proses proyek yang mempunyai karakteristik R&D
• Mengelola proyek R&D sehingga tujuan dan juga kriteria kunci sukses terbangun
• Mempejelas dan juga mempelajari lingkup pekerjaan yang diperlukan untuk memenuhi sasaran proyek
• Meyakinkan sumberdaya untuk R&D teridentifikasikan, tertimbang, dan juga terstruktur pembiayaannya
• Menentukan tanggung jawab dan juga kehandalam proyek terdefinisikan dan teralokasikan
• Menentukan perencanaan dan juga penjadwalan semua aktivitas proyek

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan

 Harga

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive dan juga Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy) dan juga ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjajUwMA==