Training The Principles Of Lean Logistic

Training The Principles of Lean Logistic salah satunya adalah mengembangkan strategi logistik untuk menanamkan disiplin dalam bidang logistik melalui prinsip-prinsip lean.

Deskripsi Pelatihan

Salah satu kesalahpahaman yang umum tentang Filosofi Lean adalah bahwa Konsep Lean hanya ditemukan pada aplikasi di dunia manufaktur. Padahal pada kenyataannya: dampak atau impact dari Filosofi dan konsep Lean begitu signifikan pada aktivitas logistik

Sasaran utama dari Konsep Lean dalam dunia logistik adalah eliminasi Waste (pemborosan), penurunan inventory WIP, penurunan Lead Time proses dan yang paling utama adalah meningkatkan aliran dan kapabilitas Rantai Supply (Supply Chain Capability and Flow)

“Logistics flow is a principal thing to lean thinking!”

Untuk membangun dan mengembangkan Pola Pikir Lean bukanlah hal yang instant & cepat. Organisasi harus membangun dan mengembangkan budaya Continuous Improvement (peningkatan sedidit tetapi terus menerus)

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Training Lean Logistic ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Memperkenalkan konsep Lean Logistic & memberikan pemahaman bagaimana mengaplikasikan lean thinking dalam ruang lingkup logistic
Mengembangkan strategi logistik untuk menanamkan disiplin dalam bidang logistik melalui prinsip-prinsip lean
Mampu mengidentifikasi dan mengenal jenis-jenis pemborosan dalam aktivitas logistic
Mengembangkan strategi dalam menekan pemborosan dalam ruang lingkup logistic

Materi Pelatihan

Materi Training Lean Logistic yang akan dibahas adalah :

Outline Day-1 :

Mengapa harus Lean, Definisi & Benefit Lean
Mengembangkan peluang dari Sasaran Lean Logistic
Gemba (shop floor) 5S, prinsip-prinsip dasar Kaizen (continuous improvement), The Basic of 7-waste, lean quote
Pengembangan Visi dan Misi Departemen
Detail The River of Waste (Pemborosan) dalam logistic: Inventory, Transportasi, Ruangan dan Fasilitas, Waktu, Pakaging, Administrasi dan Pengetahuan
Identifikasi Waste dalam shop floor
Prinsip Dasar 5S, Visual Management, Value Stream mapping

Outline Day-2 :

Brainstorming Session – Lean Project Program for Lean Logistic
– People Flow – keterampilan SDM yang harus dikembangkan- Inventory Flow – Memahami Safety Stock & Inventory Management: ordering strategy, inventory Audit (Sistematic Cycle Count)- Fixed Resources Flow – The management of Warehouse, Facility and Equipment
– Data Flow – Decision based on accurate data- Knowledge Flow – Standardized Work & Continuous Improvement- Communication Flow – Hoshin Plan and Strategic Communication
– COGS & Biaya Operational, Logistics Activities & Hidden Operating Costs- Inventory Carrying Cost & Ordering Cost
Pull System & Consolidation Center
Mengenal KPI – Key Performance Indicator yang sesuai untuk Logistic
Mengembangkan KPI Logistic yang sesuai

Baca juga :

HRM For Line Manager

Market Research Training

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu V Denpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

Sertifikat Pelatihan
Expert Trainer
Coffee Break 2x per hari
Lunch 1x per hari
Room meeting hotel minimal bintang tiga
Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
ATK
Backpack exclusive
Jaket eksklusif (souvenir)
Dokumentasi
Laporan Pelatihan
Pre and Post Test

Instagram kami : Annta Mandiri Sejahtera

Benefit Lean, Brainstorming Session – Lean Project Program for Lean Logistic, COGS & Biaya Operational, Communication Flow – Hoshin Plan and Strategic Communication, Data Flow – Decision based on accurate data, Definisi Lean, Detail The River of Waste (Pemborosan) dalam logistic, Facility and Equipment, Fixed Resources Flow – The management of Warehouse, Gemba (shop floor) 5S, HRD, Identifikasi Waste dalam shop floor, Inventory Carrying Cost & Ordering Cost, Inventory Flow – Memahami Safety Stock & Inventory Management, Knowledge Flow – Standardized Work & Continuous Improvement, lean quote, Logistics Activities & Hidden Operating Costs, Mengembangkan KPI Logistic yang sesuai, Mengembangkan peluang dari Sasaran Lean Logistic, Mengenal KPI – Key Performance Indicator yang sesuai untuk Logistic, Pengembangan Visi dan Misi Departemen, People Flow – keterampilan SDM yang harus dikembangkan, Prinsip Dasar 5S, prinsip-prinsip dasar Kaizen, Pull System & Consolidation Center, SDM, The Basic of 7-waste, The Principles Of Lean Logistic Bali, The Principles Of Lean Logistic Balikpapan, The Principles Of Lean Logistic Bandung, The Principles Of Lean Logistic Bekasi, The Principles Of Lean Logistic Bogor, The Principles Of Lean Logistic Denpasar, The Principles Of Lean Logistic Jakarta, The Principles Of Lean Logistic Jambi, The Principles Of Lean Logistic Jogjakarta, The Principles Of Lean Logistic Karawang, The Principles Of Lean Logistic Palu, The Principles Of Lean Logistic Papua, The Principles Of Lean Logistic Pekanbaru, The Principles Of Lean Logistic Solo, The Principles Of Lean Logistic Sukabumi, The Principles Of Lean Logistic Surabaya, Value Stream mapping, Visual Management

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Hubungi WhatsApp Admin