Training Analytical Skills For Leaders

Deskripsi

Saat menghadapi masalah, seorang Leader harus berpikir analitikal, sehingga mampu menganalisa permasalahan sampai ke akar masalah, menganalisa penyebab, dan akhirnya menentukan solusi terbaik berdasarkan pertimbangan-pertimbangan tertentu. Tantangan bagi seorang leader masa kini adalah masalah yang ada kian kompleks, dan seringkali berulang terjadi. Treatment untuk permasalahan yang bersifat interkorelasi tentu akan berbeda dengan masalah yang bersifat sistemik, dan itu akan berdampak pada keputusan yang dibuat. Oleh karenanya, tools terdahulu seperti root cause, pareto, decision analysis kurang memadai, karena hanya memecahkan masalah dengan mencari alternatif solusi, tanpa menyelesaikan masalah hingga tuntas. Sehingga ada kemungkinan, masalah yang sama akan terulang kembali.

Pelatihan Analytical Skills For Leaders akan membekali peserta dalam meningkatkan kemampuan berpikir analitikal, juga dalam melakukan continuous improvement bagi perusahaan. Dengan 7 New Management Tools, peserta diharapkan mampu memetakan, memproyeksikan, dan mengantisipasi beragam kemungkinan yang akan terjadi di masa depan (kemungkinan masalah dan solusi yang akan digunakan di masa depan), sehingga meminimalisir terulangnya masalah yang sama.

Materi Training Analytical Skills For Leaders

1. Managing The Result

-Membahas kinerja dan efektivitas pekerjaan sehari-hari seorang Leader.
-Menyelesaikan tuntutan pekerjaan: masalah teknis, manusia, koordinasi intradepartemental dan interdepartemental.
-Menentukan prioritas tim.
-Merencanakan tugas dan kegiatan.

2. Managing Day to Day Activities

-Menentukan waktu kerja yang tepat untuk jam yang berbeda.
-Membahas siklus fisik dan metabolisme tubuh serta implikasinya dalam bekerja.
-Memahami kondisi Iklim dan Budaya Kerja: Matriks Energi & Emosi.

3. Identifikasi & Analisa Perilaku Manusia

-Mengenal tipologi umum manusia serta kebiasaan mereka.
-Mendeteksi karakteristik, motivasi, minat & topik pembicaraan dari masing-masing tipologi.
-Mengenal kebiasaan & cara berinteraksi dengan masing-masing tipologi.

4. Komunikasi dalam Mengumpulkan & Mengorganisir Informasi

-Mengenal dasar-dasar komunikasi bawah sadar.
-Memahami 5 Bahasa tubuh utama untuk mengakses ke bawah sadar.
-Memahami 4 intonasi nada suara serta akibatnya bagi diri kita &  komunikasi ke orang lain.

5. Metode Analisa Masalah Menggunakan Tools

Pemahaman mengenai pentingnya pemikiran yang sistematis dan terstruktur untuk PROSDEM.
Tahapan dalam mencari, mengumpulkan, menyusun dan menganalisa data dan fakta.
Latihan pengenalan konsep dan tools SPSI.

6. Metode Analisa Keputusan Dan Potensi Masalah Pasca Implementasinya

-Analisa masalah dengan pengunaan Pohon Logika (Quality Logic Trees) secara Konsisten, Relevan & MeCe.
-Penguatan (Reinforcement): dampak generalisasi, distorsi & delesi dalam pemetaan situasi.
-Metode Mapping situasi permasalahan (problem) di lingkungan kerja dengan teknik 5W3HTPO
-Latihan Analisa Situasi sesuai kasus di perusahaan.

7. Pencegahan Dan Penyelesaian Masalah Dengan Metode LKI – Horenso

-Pendalaman menggunakan 7 Management Tools dalam pemecahan Masalah.
-Mekanisme koordinasi dan prioritasi dalam bisnis.
-Pengenalan prinsip Laporan, Konsultasi, Informasi atau LKI
-Hubungan LKI, PICA dan PDCA.
-Metode improvement dengan menggunakan Individual PICA.

8. Latihan Kasus Dan Roleplay

Baca juga pelatihan serupa :

Training Potential Leader Though Positive Habits

Pelatihan Leadership and Building Personal Skill

Tujuan Training Analytical Skills For Leaders

1. Membantu para pemimpin dalam mengelola dan mencapai hasil yang diinginkan secara efektif dan efisien dengan menggunakan kemampuan analitis yang dimiliki.
2. membantu para pemimpin dalam mengelola aktivitas sehari-hari dengan lebih baik melalui penggunaan keterampilan analitis dalam mengidentifikasi prioritas, mengalokasikan sumber daya, dan memantau kemajuan.
3. Membantu para pemimpin dalam memahami dan menganalisis perilaku manusia, baik dari diri sendiri maupun orang lain, sehingga dapat memimpin dan mengelola dengan lebih efektif.
4. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin dalam mengumpulkan dan mengorganisir informasi yang relevan melalui komunikasi yang efektif, sehingga dapat membuat keputusan yang lebih baik berdasarkan data yang akurat.
5. Tujuannya adalah untuk memperkenalkan dan melatih para pemimpin dalam menggunakan berbagai alat (tools) untuk menganalisis masalah secara sistematis dan terstruktur.
6. Membantu para pemimpin dalam menganalisis keputusan yang akan diambil dan mengantisipasi potensi masalah yang mungkin timbul setelah implementasi keputusan tersebut.
7. Memperkenalkan dan melatih para pemimpin dalam menggunakan metode LKI (Langkah Kerja Instruksi) – Horenso (Rencana Kerja) untuk mencegah dan menyelesaikan masalah secara sistematis dan terstruktur.

Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan analitis para pemimpin dalam berbagai aspek kepemimpinan, seperti pengambilan keputusan, pengelolaan sumber daya, komunikasi, dan penyelesaian masalah, sehingga mereka dapat memimpin dan mengelola organisasi dengan lebih efektif dan efisien.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Harga

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjaj