Training COSO Based Internal Auditor

Training COSO Based Internal Auditor

Deskripsi

Dokumen COSO 1992 yang merupakan versi terbaru dari Internal Control – Integrated Frame Work, telah mengubah cara pandang dalam pengendalian intern sebagai suatu proses yang dijalankan oleh Dewan Komisaris, Manajemen dan Personil lain, yang didisain untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian tiga kelompok tujuan yaitu: (1) Efektifitas dan Efisiensi Operasi, (2) Keandalan Pelaporan Keuangan, dan (3) Kepatuhan terhadap Hukum dan peraturan yang berlaku.

Untuk mencapai tujuan itu terdapat lima komponen pokok sistem pengendalian intern yang dapat diterapkan secara efektif, yang mencakup: Lingkungan Pengendalian (Control Environment), Penaksiran Risiko (Risk Assessment), Aktivitas Pengendalian (Control Activities), Informasi & Komunikasi, serta Monitoring.

Materi Training COSO Based Internal Auditor

1. Perkembangan Internal Kontrol

2. Coso Merupakan Model Kontrol yang Dikembangan Sesuai Paradigma Baru Pengendalian Internal

3. Alat-alat untuk Mendokumentasikan Pemahaman Pengendalian Intern

4. Peran & Fungsi Audit Internal Dalam Memberikan Nilai Tambah Bagi Perusahaan

5. Komponen-Komponen Control:
– Control Environment (Lingkungan Pengendalian)
– Risk Assessment (Assessment Risiko)
– Control Activities (Aktivitas Pengendalian)
– Information & Communication (Informasi & Komunikasi)
– Monitoring (Pemantauan)

6. Perkembangan Paradigma Audit Internal
– Paradigma Audit Internal, Perspektif Auditor
– Paradigma Audit Internal, Perspektif Auditee

7. Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control

8. Problem Mendasar dalam Komunikasi pada Audit Tradisional & Solusinya
– Distrust
– Conflicting Agenda
– Value Less Audit

9. New Ways of Conducting Audit Process: Risk Management and Internal Auditing
– Risk-based Internal Auditing
– Review Risk Management Process

10. Diskusi & Tanya-Jawab

Note (Materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Baca juga pelatihan serupa :

Pelatihan Audit for Non Audit

Pelatihan Fraud Auditing Investigasi dengan Penerapan NLP

Tujuan Training COSO Based Internal Auditor

  1. Memahami perkembangan internal kontrol dari masa ke masa.
  2. Memahami COSO sebagai model kontrol internal terbaru.
  3. Memiliki alat untuk mendokumentasikan pemahaman pengendalian intern.
  4. Memahami peran dan fungsi audit internal dalam memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
  5. Memahami komponen-komponen control dalam COSO.
  6. Memahami perkembangan paradigma audit internal dari perspektif auditor dan auditee.
  7. Memahami relevansi paradigma baru audit internal dengan peningkatan efektivitas internal control.
  8. Mengetahui masalah mendasar dalam komunikasi pada audit tradisional dan solusinya.
  9. Memahami cara melakukan proses audit berbasis risiko.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

MInggu IV

Yogyakarta

Minggu V

Denpasar

Januari 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Februari 5-7 13-15 20-22 27-29
Maret 5-7 12-14 19-21 26-28
April 2-4 8-9 16-18 23-25 29-30
Mei 6-8 14-16 20-22 28-30
Juni 4-6 11-13 18-20 25-27
Juli 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Agustus 6-8 13-15 20-22 27-29
September 3-5 10-12 17-19 24-26
Oktober 1-3 8-10 15-17 22-24 29-31
November 5-7 12-14 19-21 26-28
Desember 3-5 10-12 17-19 23-24

Harga

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Lunch dan juga Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi

Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjajU

 

Views: 62

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini