Hubungi
Training Penyiapan RJPP & RKAP
Print Friendly, PDF & Email

Training Penyiapan RJPP & RKAP

Deskripsi

Training Penyiapan PJPP & RKAP – Rencana Jangka Panjang Perusahaan(RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RJPP/RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RJPP/RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen. Begitu pula pendirian BUMN yang salah satu tujuannya adalah memberikan kontribusi bagi perkembangan perekonomian nasional dan menjadi sumber pendapatan negara.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga pelatihan penyiapan RJPP/RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RJPP/RKAP.

Materi Training Penyiapan RJPP & RKAP

  1. Pendahuluan RJPP/RKAP.
    • Latar belakang dan sejarah perusahaan.
    • Visi dan misi perusahaan.
    • Tujuan perusahaan.
    • Arah Pengembangan perusahaan.
  1. Evaluasi Pelaksanaan RJPP/RKAP.
    • Evaluasi terhadap RKAP dan RJPP(Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
    • Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.
  1. Analisis Posisi Perusahaan.
    • Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok.
    • Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
    • Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental).
    • Analisis Daya saing perusahaan.
    • Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
    • Analisis trend persaingan bisnis.
  1. Strategi Perusahaan.
    • Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
    • Dimensi-dimensi strategi.
  1. Skenario Implementasi Strategi.
    • Pengukuran dan umpan balik.
    • Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
    • Disain Strategy Map Perusahaan.
    • Disain KPI (Key Performance Indicators).
    • Peta jalan teknologi dan produk.
    • Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
  1. Laporan Keuangan perusahaan.
    • Neraca
    • Laba –rugi.
    • Cashflow
  1. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.
    • Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
    • Commonsize method.
    • Analisis Du Pont
  1. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.
    • Teknik Penyusunan Proforma income statement.
    • Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
    • Teknik Penyusunan Cash Budget.
  1. Teknik Analisis Investasi
    • Time value of money.
    • Teknik Perhitungan Payback Period.
    • Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
    • Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).
  1. Proyeksi Kegiatan Usaha.
    • Sasaran Perusahaan.
    • Asumsi-asumsi.
    • Proyeksi Penjualan.
    • Rencana Investasi.
    • Proyeksi laba –rugi.
    • Proyeksi Neraca.
    • Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
    • Proyeksi Rasio Keuangan.
    • Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.
  1. Diskusi dan Studi Kasus.

Baca juga pelatihan serupa : 

Menyusun Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Pelatihan Perencanaan Anggaran dan Penyusunan RKA Rumah Sakit

Tujuan Training Penyiapan RJPP & RKAP

  1. Menyegarkan kembali konsep RJPP/RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik.
  2. Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RJPP/RKAP.
  3. Mampu mempersiapkan RJPP dan RKAP.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan

Bulan Minggu I

Bandung

 Minggu II

Jakarta

 Minggu III

Bandung

 MInggu IV

Yogyakarta

 Minggu V

Denpasar
Januari 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Februari 5-7 13-15 20-22 27-29
Maret 5-7 12-14 19-21 26-28
April 2-4 8-9 16-18 23-25 29-30
Mei 6-8 14-16 20-22 28-30
Juni 4-6 11-13 18-20 25-27
Juli 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Agustus 6-8 13-15 20-22 27-29
September 3-5 10-12 17-19 24-26
Oktober 1-3 8-10 15-17 22-24 29-31
November 5-7 12-14 19-21 26-28
Desember 3-5 10-12 17-19 23-24

Harga

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Lunch dan juga Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi

Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjajUwMA==

Views: 26

  • Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri, Analisis PESTLE, Analisis Posisi Perusahaan., Analisis Rasio Keuangan perusahaan, Analisis SWOT, Evaluasi Pelaksanaan RJPP/RKAP, Laporan Keuangan perusahaan, Pendahuluan RJPP/RKAP, Penyiapan RJPP dan RKAP, Proyeksi Kegiatan Usaha, Rencana Jangka Panjang Perusahaan(RJPP), Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), RJPP dan RKAP, Skenario Implementasi Strategi, Strategi Perusahaan, Teknik Analisis Investasi, Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan, Teknik Penyusunan Budget Perusahaan, Teknik Perhitungan IRR, Teknik Perhitungan NPV, Training Penyiapan RJPP dan RKAP, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Ambon, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Bali, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Balikpapan, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Banda Aceh, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Bandar Lampung, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Bandung, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Banjarbaru, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Banjarmasin, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Batam, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Batu, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Bekasi, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Bogor, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Bontang, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Bukittinggi, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Cilegon, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Cimahi, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Cirebon, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Denpasar, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Depok, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Gorontalo, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Jakrta, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Jambi, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Jayapura, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Kediri, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Kudus, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Malang, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Manado, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Medan, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Mojokerto, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Padang, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Palembang, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Palu, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Pasuruan, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Pekalongan, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Pekanbaru, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Pontianak, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Probolinggo, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Sala Tiga, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Semarang, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Serang, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Singkawang, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Solo, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Sukabumi, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Surabaya, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Tanggerang, Training Penyiapan RJPP dan RKAP Yogyakarta

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Hubungi WhatsApp Admin

©2023. PT ANNTA MANDIRI SEJAHTERA. All right reserved.