Hubungi
Training Project Management and Execution
Print Friendly, PDF & Email

Training Project Management and Execution

Deskripsi

Pelatihan Project Management and Execution adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek secara efektif. Pelatihan Project Management and Execution biasanya diperuntukkan untuk berbagai individu yang terlibat dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor industri. Beberapa kelompok utama yang sering menjadi target pelatihan ini meliputi Manajer Proyek (Project Managers), Kepala Departemen (Department Heads), Insinyur Proyek (Project Engineers), Spesialis Proyek (Project Specialists), Manajer Operasi (Operations Managers), Eksekutif dan Manajer Senior (Executives and Senior Managers), Analis Proyek (Project Analysts), Karyawan Baru atau Tim Pengembangan.

Materi Pelatihan

  1. Pendahuluan
  • Definisi manajemen proyek
  • Pentingnya manajemen proyek dalam organisasi
  • Siklus hidup proyek (Project Life Cycle)
  1. Konsep Dasar Manajemen Proyek
  • Elemen dasar proyek (ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas)
  • Segitiga manajemen proyek (Scope, Time, Cost)
  • Peran dan tanggung jawab Project Manager
  1. Inisiasi Proyek
  • Identifikasi dan analisis kebutuhan proyek
  • Penentuan tujuan proyek dan sasaran SMART
  • Pemangku kepentingan (stakeholders) dan pemetaan kebutuhan mereka
  • Project Charter dan persetujuan proyek
  1. Perencanaan Proyek
  • Pengembangan Work Breakdown Structure (WBS)
  • Perencanaan jadwal proyek (Gantt Chart, PERT, CPM)
  • Perencanaan anggaran proyek dan pengelolaan biaya
  • Perencanaan risiko proyek (Risk Management)
  • Rencana sumber daya (tim proyek dan manajemen kapasitas)
  1. Eksekusi Proyek
  • Pelaksanaan rencana proyek (resource allocation, task management)
  • Pemantauan dan pengendalian proses eksekusi
  • Mengelola komunikasi proyek secara efektif
  • Penyelesaian konflik dan pengambilan keputusan cepat
  • Manajemen perubahan (Change Management)
  1. Pengendalian dan Monitoring Proyek
  • Pemantauan kinerja proyek: Key Performance Indicators (KPIs)
  • Pengelolaan risiko proyek selama eksekusi
  • Pengendalian biaya, waktu, dan kualitas
  • Teknik monitoring (Earned Value Management, variance analysis)
  • Pengelolaan perubahan lingkup proyek
  1. Pengelolaan Tim Proyek
  • Membentuk dan memimpin tim proyek
  • Pengelolaan komunikasi tim dan pemangku kepentingan
  • Motivasi dan kinerja tim
  • Resolusi konflik dan manajemen stres dalam tim
  1. Penutupan Proyek
  • Serah terima hasil proyek
  • Evaluasi akhir proyek (lessons learned, project review)
  • Dokumentasi proyek dan arsip
  • Penutupan formal proyek dan pembubaran tim
  1. Tools dan Software dalam Manajemen Proyek
  • Pengenalan software manajemen proyek (Microsoft Project, Trello, Asana, Jira)
  • Penggunaan alat visualisasi proyek (Gantt chart, Kanban board)
  • Manajemen proyek berbasis Agile dan Scrum
  1. Studi Kasus dan Praktik
  • Analisis studi kasus proyek nyata
  • Simulasi proyek dan pengambilan keputusan dalam skenario tertentu
  • Diskusi dan pembelajaran interaktif dari pengalaman peserta

Tujuan Pelatihan

  1. Merencanakan Proyek Secara Komprehensif
  2. Mengelola Tim Proyek dengan Efektif
  3. Mengimplementasikan Rencana Proyek
  4. Memantau dan Mengendalikan Kemajuan Proyek
  5. Mengelola Risiko Proyek
  6. Mengendalikan Biaya dan Anggaran Proyek
  7. Menjamin Kualitas dan Kepuasan Pemangku Kepentingan
  8. Menyelesaikan Proyek dengan Sukses
  9. Menggunakan Metodologi dan Alat Manajemen Proyek

 

Baca juga :

Pelatihan No Low Code Develop

Training Integrated Marketing Strategies and Campaign Management

 

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan Bandung Jakarta Yogyakarta
Juli 8-9 15-16 22-23
Agustus 12-13 5-6 19-20
September 9-10 16-17 23-24
Oktober 7-8 14-15 21-22
November 11-12 4-5 18-19
Desember 9-10 16-17 23-24

Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Lunch dan juga Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi

 

Cek juga media sosial kami : Annta Mandiri Sejahtera

Views: 42

  • ASN, HRD, Pelatihan Karyawan, Perguruan Tinggi, SDM, Training bank daerah, Training bumn, Training industri pupuk, Training industry otomotif, Training pdam, Training pemerintah daerah, Training perbankan, Training perguruan tinggi, Training perkebunan sawit, Training perkebunan teh, Training perusahaan swasta, Training Project Management and Execution Aceh, Training Project Management and Execution Bali, Training Project Management and Execution Balikpapan, Training Project Management and Execution Bandung, Training Project Management and Execution Banten, Training Project Management and Execution Batam, Training Project Management and Execution Bekasi, Training Project Management and Execution Denpasar, Training Project Management and Execution Jakarta, Training Project Management and Execution Jambi, Training Project Management and Execution Karawang, Training Project Management and Execution Lombok, Training Project Management and Execution Mataram, Training Project Management and Execution Padang, Training Project Management and Execution Palembang, Training Project Management and Execution Papua, Training Project Management and Execution Solo, Training tambang

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Hubungi WhatsApp Admin

©2023. PT ANNTA MANDIRI SEJAHTERA. All right reserved.