Training Warehouse For Oil & Gas Industry
Deskripsi
Training Warehouse For Oil & Gas Industry – Manajemen pergudangan yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.
Materi Training Warehouse Oil & Gas Industry
- Tinjauan pergudangan canggih dan manajemen inventaris
- Strategi Inventarisasi Kuadran : Pengeluaran, Risiko, Kritis dan Permintaan
- Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
- Sistem Economic Order Quantity & Reorder point untuk penurunan biaya persediaan, Bonus Tanpa Klaim
- Kombinasi Perencanaan Material (Penggunaan Material, Stok, Pengadaan)
- Penilaian Persediaan : FIFO, LIFO, Average
- Warehouse Linkage : Incoming processing, dan Issuin : Order Picking / Outgoing, Internal transfer Item : Borrowing. Sedang dalam perbaikan.
- Tata Letak Gudang dan 5 S dalam Pergudangan
- Sistem manajemen gudang
- Analisis dan audit kinerja gudang
- Penghitungan Siklus,
- Perputaran Persediaan,
- Perencanaan Inventaris : Identifikasi, Rate/Index, Trend, dan Free Hand
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Warehouse Oil & Gas
Baca juga pelatihan serupa :
Training Inventory Management For Oil & Gas Industry
Training Legal Aspect For Oil & Gas Industry
Tujuan Training Warehouse Oil & Gas Industry
1. Memahami konsep pergudangan dan manajemen inventaris modern
2. Mempelajari strategi inventarisasi berdasarkan kuadran pengeluaran, risiko, kritis, dan permintaan
3. Mengetahui metode klasifikasi ABC untuk jenis persediaan
4. Mengoptimalkan biaya persediaan dengan sistem EOQ dan Reorder Point
5. Merencanakan kebutuhan material, stok, dan pengadaan secara terpadu
6. Menilai persediaan dengan metode FIFO, LIFO, rata-rata
7. Mengelola alur barang masuk, keluar, dan transfer internal
8. Menata layout gudang dan menerapkan 5S
9. Menerapkan sistem manajemen gudang
10. Melakukan analisis dan audit kinerja gudang
11. Menghitung siklus dan perputaran persediaan
12. Merencanakan kebutuhan inventaris secara akurat
Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan
| Bulan | Minggu 1
Bali |
Minggu 2
Bandung |
Minggu 3
Jogjakarta |
Minggu 4
Bandung |
Minggu 5
Jakarta |
| 2023 | |||||
| November | 1-3 | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Desember | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| 2024 | |||||
| Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| Maret | 5-7 | 13-14 | 19-21 | 26-28 | |
Harga
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Lunch dan juga Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive
- Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
- ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjaj
Views: 17