Warehouse Management Improvement

Training Warehouse Management Improvement

Deakripsi Pelatihan

Proses operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang dinamis berdasarkan; klasifikasi, resiko, & perputaran inventory. Basis sektor alorganisasi/institusi/korporasi serta dinamika teknologi & konsep terkini dari Supply Chain Management juga,sangat berperan penting terhadap cara kita mengelola warehouse secara; efektif, efisien, terukur, & akuntabel.

Pengelolaan warehouse memerlukan investasi yang besar untuk; infrastruktur, teknologi, tool kits, hingga biaya outsourcing. Kualitas pengelolaan Warehouse menjadi key success factors dalam Supply Chain Management, dimana semua proses material & product handling sangat dipengaruhi oleh tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan para pihak yang terkait, baik user internal, klien, maupun end customer.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep & implementasi perbaikan secara menyeluruh proses pengelolaan warehouse dengan konsep 5-S, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat langsung mengimplementasikannya di lapangan.

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep terbaru & terkini warehouse management
  2. Memahami prinsip & konsep improvement dalam pengelolaan warehouse
  3. Memberikan usulan proposal inovasi kepada manajemen perusahaan untuk menjadikan proses pengelolaan warehouse yang lebih efektif, efisien,terukur, aman, & nyaman.
  4. Menerapkan secara konsisten & berkesinambungan prinsip 5-S & lean improvement
  5. Mempertahankan & meningkatkan services level kepada user internal, klien, & end customer

Materi Pelatihan

  1. Registrasi peserta & pembukaan training
  2. Optimalisasi Fungsi Warehouse
  3. Material Handling & Warehouse Facilities
  4. Perencanaan Tata-Letak (Lay-Out)
  5. Mengukur Kinerja Pengelolaan Warehouse
  6. Mengelola Resiko & Keselamatan Kerja
  7. Mengelola Penyimpanan Inventory
  8. Penerapan Manajemen Visual
  9. Audit Warehouse & Implementasi 5-S
  10. Feed-back, evaluasi, & foto bersama
Baca juga : 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

MInggu IV

Yogyakarta

Minggu V

Denpasar

Januari 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Februari 5-7 13-15 20-22 27-29
Maret 5-7 12-14 19-21 26-28
April 2-4 8-9 16-18 23-25 29-30
Mei 6-8 14-16 20-22 28-30
Juni 4-6 11-13 18-20 25-27
Juli 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Agustus 6-8 13-15 20-22 27-29
September 3-5 10-12 17-19 24-26
Oktober 1-3 8-10 15-17 22-24 29-31
November 5-7 12-14 19-21 26-28
Desember 3-5 10-12 17-19 23-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Instagram kami : Annta Mandiri Sejahtera

Views: 19

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini