STRATEGIC HRM DAN MANPOWER ANALYSIS
Deskripsi
Pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana mengintegrasikan praktik-praktik SDM dengan tujuan bisnis perusahaan serta melakukan analisis yang cermat terhadap kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa depan.
Human Resource Management atau yang sering disingkat dengan HRM merupakan suatu metode yang dibentuk untuk mengatur sumber daya (tenaga kerja) yang terdapat dalam sebuah perusahaan. Sistem ini diciptakan dengan tujuan untuk memaksimalkan kinerja setiap individu secara efektif, sehingga tujuan dan cita-cita perusahaan dapat tercapai. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang strategis dan analisis kebutuhan tenaga kerja menjadi sangat penting bagi keberhasilan organisasi. Peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pengetahuan untuk merencanakan, mengembangkan, dan mengevaluasi strategi SDM yang selaras dengan arah strategis perusahaan, serta melakukan pemetaan dan proyeksi kebutuhan tenaga kerja secara akurat untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Materi Pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis
- Concept Stategic Management
- Tantangan dalam pengelolaan SDM saat ini
- Analitical Tools HR Strategic Management
- Merencanakan dan mengimplementasikan policy di bidang SDM
- Memilih strategy HR dan meningkatkan kinerja manajemen SDM
- Menanamkan etika kerja dan berorganisasi
- Peran SDM dalam konteks sosialisasi etika kerja dan organisasi, keselamatan kerja, keamanan bagi karyawan, tindakan yang membuat resah karyawan, seperti: pencurian asset individu, hak cipta karyawan,
- Mengembangkan manajemen SDM yang berwawasan lingkungan
- Tantangan yang dihadapi SDM dalam mengelola karyawan dari beberapa Negara/ kultur yang berbeda
- Manpower Analysis
- Fungsi organisasi manajemen SDM dan jajarannya dalam sebuah organisasi
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic HRM dan Manpower Analysis.
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Lainnya : Pelatihan Manpower Planning
Tujuan Pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:
- Memahami Strategi Human Resources Management oleh setiap Managerial Level
- Menyusun strategi HRM
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bali |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 22