PELATIHAN ASSET MANAGEMENT
DESKRIPSI
Pelatihan Asset Management: Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja perusahaan. Perkembangan dunia keuangan dan investasi yang pesat saat ini, telah merubah paradigma klasik tersebut menjadi lebih kompleks.
Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan dalam upaya peningkatan nilai yang berujung pada kesejahteraan pemegang saham (shareholders wealth).
Aset kas dan piutang yang tergolong sebagai aset lancar (current asset) dan bersifat non-physical dapat berubah menjadi idle dan juga biaya tinggi bila tidak dikelola secara professional dan terukur. Investasi perbankan dan juga pengelolaan piutang merupakan practice method yang dapat digunakan oleh manajer keuangan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Disamping itu, membantu untuk seorang manajer keuangan mengkonversi physical asset (properti, mesin, peralatan, dan juga persediaan) yang tergolong aset biaya tinggi menjadi aset yang memiliki profitabilitas tinggi.
TUJUAN
- Mengetahui dan juga memahami definisi, prinsip serta tujuan asset management
- Mengetahui dan juga memahami siklus hidup asset perusahaan dengan komprehensif
- Memahami tahapan implementasi manajemen asset yang efektif dalam perusahaan
- Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan persoalan manajemen asset perusahaan
OUTLINE
1. Ruang lingkup dan juga Definisi Manajemen Asset
2. Konsep dasar dan juga prinsip Manajemen Aset
3. Tujuan dan juga manfaat Manajemen Aset
4. Sumber daya /pihak terkait dalam pengambilan/penyusunan dan juga penanganan manajemen asset perusahaan
5. Perencanaan Manajemen Aset :
- Konsep Manajemen Asset Perusahaan
- Anggaran Manajemen Asset Perusahaan
6. Sistem Pengadaan Aset (Procurement)
7. Prosedur Pengadaan Aset (Procurement)
8. Prosedur, Tahapan dan juga Strategi Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing) efektif
9. Kodifikasi dan juga Sistem informasi Asset dalam Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing)
10. Manajemen Keuangan Aset dan juga Penilaian Aset
11. Manfaat / Kontribusi Manajemen Aset efektif dalam perusahaan
12. Siklus Manajemen Aset
13. Kebijakan Manajemen Aset
14. Metode Lelang dan juga Penghapusan Aset
15. Strategi pemanfaatan/penggunaan manajemen Aset
16. Sosialisasi penerapan manajemen asset perusahaan
17. Teknik dan juga strategi Penerapan Manajemen Aset
18. Studi Kasus
Baca Juga : Pelatihan Manpower Planning and Analisis Beban Kerja
Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
Minggu V
Denpasar |
| Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| Maret | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| April | 2-4 | 8-9 | 16-18 | 23-25 | 29-30 |
| Mei | 6-8 | 14-16 | 20-22 | 28-30 | |
| Juni | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 | |
| Juli | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Agustus | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| September | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | |
| Oktober | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31 |
| November | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| Desember | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 |
Harga
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Baca Juga : Pelatihan Operator Instalasi Pengolahan Air Limbah BNSP
Instagram Kami : Annta Mandiri Sejahtera
Views: 27