Training Assessment of Performance Management by Balanced ScoreCard
Deskripsi Assessment Management Balanced Score Card
Assessment of Performance Management by Balanced Score Card – Pengukuran kinerja sangat penting dalam mengevaluasi pelaksanaan strategi perusahaan, mulai dari tingkat strategis hingga operasional. Salah satu metode yang umum digunakan untuk mengkoordinasikan program-program dan aktivitas perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal, serta memantau kinerja organisasi adalah melalui penggunaan Balanced Scorecard. Secara prinsip, Balanced Scorecard merupakan konsep yang mengartikan strategi dan tujuan perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dipantau secara berkelanjutan. Pendekatan ini mencakup empat perspektif penting, yaitu: perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran & pertumbuhan. Dalam pelatihan ini, kami akan membahas langkah-langkah dalam melakukan pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, mengatasi kendala yang mungkin muncul, mengidentifikasi keuntungan, serta menampilkan studi kasus praktik terbaik dari perusahaan yang telah berhasil menerapkan BSC.
Materi Assessment Management Balanced Score Card
- Company Performance Measurement Scope
- Understanding the Company’s Performance Measurement System
- Performance Measurement Models: Excesses and Deficiencies
- Performance Measurement Based on Balanced Scorecard (BSC)
- Essential Concepts of Balanced Scorecard
- Introduction to BSC Methodology: Financial Perspective, Customer Perspective, Business Process Perspective, Learning and Growth Perspective
- Benefits and Challenges of Applying BSC
- Strategic Planning Using Balanced Scorecard
- Crafting the Company’s Vision, Mission, and Strategy
- Developing Strategic Plans (Strategy Maps)
- Establishing Performance Measurement (KPIs) for the Company
- Creating Performance Measurement (KPIs) for Company Departments
- Defining Performance Measurement (KPIs) for Individuals
- Case Studies
Baca juga pelatihan serupa :
Pelatihan Balanced Scorecard Concept and Implementation
Training Management and Competency Assessment
Tujuan
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan akan memiliki kemampuan untuk:
- Peserta memahami konsep Balanced Scorecard beserta beragam perspektif yang terkandung di dalamnya
- Peserta dapat mempelajari dan memahami manfaat dari pengukuran kinerja dengan menggunakan Balanced Scorecard
- Peserta mampu mengembangkan dan menerapkan pengukuran kinerja (KPI) untuk perusahaan, departemen, serta tingkat personal dengan mengikuti metode Balanced Scorecard
Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan
| Bulan | Minggu 1
Bali |
Minggu 2
Bandung |
Minggu 3
Jogjakarta |
Minggu 4
Bandung |
Minggu 5
Jakarta |
|
2023 |
|||||
|
November |
1-3 | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Desember | 5-7 | 12-14 | 19-21 |
26-28 |
|
|
2024 |
|||||
| Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
29-31 |
|
Februari |
5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| Maret | 5-7 | 13-14 | 19-21 | 26-28 |
|
| April | 2-4 | 8-9 | 16-18 | 23-25 |
29-30 |
|
Mei |
6-8 | 14-16 | 20-22 | 28-30 | |
| Juni | 4-6 | 11-13 | 18-20 |
25-27 |
|
Harga
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive
- Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
- ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
- Lunch
Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjajUwMA==
Views: 12