Pelatihan Design Administration and Evaluation

Design, Administration, and Evaluation: Meningkatkan Kemampuan dalam Merancang, Melaksanakan, dan Mengevaluasi Program Pelatihan

Latar Belakang

Pelatihan Design, Administration, and Evaluation bertujuan utama untuk memberikan peserta keterampilan yang kuat dalam merancang, melaksanakan, dan juga mengevaluasi program pelatihan yang efektif. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, investasi dalam pengembangan sumber daya manusia menjadi semakin krusial. Oleh karena itu, pelatihan ini akan memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merencanakan pelatihan yang tepat, melaksanakannya dengan efisien, serta mengevaluasi dampaknya terhadap kinerja organisasi dan individu.

Peserta pelatihan akan mendapatkan wawasan tentang prinsip-prinsip desain instruksional yang efektif, teknik pelaksanaan pelatihan yang terbaik, dan juga metode evaluasi yang valid. Mereka juga akan memahami pentingnya kustomisasi program pelatihan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Dengan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini, peserta akan dapat menjadi agen perubahan yang efektif dalam mengembangkan potensi karyawan dan membantu organisasi mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi, yang pada akhirnya akan mendukung kesuksesan jangka panjang perusahaan.

Materi

  1. Perencanaan Program Pelatihan
  • Analisis kebutuhan pelatihan untuk mengidentifikasi kompetensi yang diperlukan.
  • Merumuskan tujuan pelatihan yang jelas dan juga terukur.
  1. Merancang Kurikulum dan Materi Pelatihan
  • Mengembangkan kurikulum dan juga materi pelatihan yang relevan dan efektif.
  • Memahami strategi pengajaran yang interaktif dan juga efisien.
  1. Administrasi Pelatihan
  • Menyusun jadwal pelatihan dan juga mengelola peserta.
  • Menyiapkan sarana dan juga prasarana pelatihan yang sesuai.
  1. Metode Evaluasi Pelatihan
  • Menerapkan berbagai metode evaluasi untuk mengukur keberhasilan program pelatihan.
  • Menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.
  1. Penerapan Teknologi dalam Pelatihan
  • Menerapkan teknologi informasi untuk mendukung proses pelatihan.
  • Memanfaatkan platform pembelajaran online.
  1. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  • Analisis berbagai studi kasus dalam desain, administrasi, dan juga evaluasi program pelatihan.
  • Latihan dalam menyusun rencana program pelatihan.

Tujuan

  • Memahami konsep dasar dalam merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Menguasai teknik dan juga strategi administrasi pelatihan secara efisien.
  • Menerapkan metode evaluasi untuk mengukur dampak dan juga efektivitas program pelatihan.

Baca Juga : Pelatihan Psikologi For Non Psikolog

Jadwal

2023

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Minggu V

Denpasar

November 1-3 7-9 14-16 21-23 28-30
Desember 5-7 12-14 19-21 26-28
2024
Januari 2 – 4 9 – 11 16 – 18 23 – 25 29 – 31
Februari 5 – 7 13 – 15 20 – 22 27 – 29
Maret 5 – 7 13 – 14 19 – 21 26 – 28

Harga

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive juga Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi
  • Lunch

Baca Juga : Pelatihan Mendesain Salary Structure

Instagram Kami : Annta Mandiri Sejahtera

Views: 11

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini