Pelatihan Purchasing Negotiation and Dealing with Suppliers

PURCHASING NEGOTIATION AND DEALING WITH SUPPLIERS

 

Deskripsi

Pelatihan Purchasing Negotiation and Dealing with Suppliers adalah program pengembangan profesional yang dirancang untuk membekali individu dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang diperlukan dalam bernegosiasi dengan pemasok dan mengelola hubungan dengan pemasok secara efektif dalam konteks pengadaan barang dan jasa.

Pelatihan Purchasing Negotiation and Dealing with Suppliers adalah investasi yang penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan keberlanjutan dalam operasi pengadaan perusahaan serta menjaga hubungan yang positif dengan pemasok. Hal ini membantu peserta untuk menjadi profesional yang kompeten dalam mengelola tugas-tugas kritis dalam pengadaan dan manajemen rantai pasokan.

 

Materi Pelatihan Purchasing Negotiation and Dealing with Suppliers

  1. Teknik dan strategi negosiasi yang efektif, termasuk negosiasi harga, negosiasi syarat kontrak, dan negosiasi konflik.
  2. Memahami pentingnya merancang, mengelola, dan memantau kontrak secara efektif untuk memastikan ketaatan dan kepatuhan pemasok terhadap persyaratan.
  3. Bagaimana mengukur dan mengelola kinerja pemasok, termasuk pemantauan kualitas produk atau layanan.
  4. Praktik bisnis yang etis dalam berhubungan dengan pemasok.
  5. Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam rantai pasokan.
  6. Merancang kontrak yang kuat dan komprehensif.
  7. Proses manajemen kontrak termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan.
  8. Penyusunan persyaratan dan klausa kontrak yang menguntungkan.
  9. Strategi pengadaan dan manajemen portofolio pemasok.

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Pelatihan Serupa : Procurement and Purchasing Management

 

Tujuan Pelatihan Purchasing Negotiation and Dealing with Suppliers

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Mampu meningkatkan kemampuan dalam bernegosiasi dengan pemasok untuk mencapai harga, kualitas, dan syarat yang optimal.
  2. Mampu mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang proses pengadaan dan manajemen kontrak.
  3. Mampu meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan hubungan pemasok.
  4. Memahami pentingnya keberlanjutan dan etika dalam hubungan dengan pemasok.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan Purchasing Negotiation and Dealing with Suppliers

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x
  • Lunch
  • Tempat training: minimal hotel bintang 3
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 21

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini