Pelatihan Managing Supplier Performance In Effectively

MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE IN EFFECTIVELY

 

Deskripsi

Pelatihan Managing Supplier Performance Effectively merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana mengelola kinerja pemasok dengan efektif.

Pelatihan Managing Supplier Performance Effectively didasarkan pada kebutuhan organisasi untuk memastikan keberlanjutan dan efisiensi dalam rantai pasok mereka. Manajemen kinerja pemasok menjadi kritis karena perusahaan semakin menyadari bahwa kinerja pemasok memiliki dampak langsung pada operasional dan reputasi mereka. Dalam era globalisasi, banyak perusahaan terlibat dalam rantai pasok global yang kompleks. Ketergantungan pada pemasok dari berbagai negara memperkenalkan risiko yang signifikan terkait dengan stabilitas pasokan, kualitas produk atau layanan, dan kepatuhan terhadap standar. Dalam upaya untuk mencapai efisiensi operasional dan tingkat kualitas yang tinggi, perusahaan perlu memastikan bahwa pemasok mereka memenuhi atau bahkan melampaui harapan. Ini melibatkan evaluasi kinerja yang konstan dan peningkatan kolaborasi lancar. Semakin kompleksnya produk dan layanan yang dipasok oleh pihak ketiga menambah tingkat kesulitan dalam mengelola kinerja pemasok. Sehingga pelatihan ini penting diikuti dan diharapkan dapat membekali peserta dengan strategi yang diperlukan untuk menghadapi semua tantangan yang terjadi.

 

Materi Pelatihan Managing Supplier Performance In Effectively

  1. Introduction to Supplier Management
  2. Linking Supplier Performance to Business Strategis
  3. Designing an Effective Supplier Evaluation System
  4. The Use of Cost-Based Measurement Systems
  5. Defining Other Methods of Supplier Evaluation
  6. Linking Metrics to Supplier Classification
  7. Supplier Certification, Strategic Alliance and Partnerships
  8. Conducting Supplier Performance Reviews
  9. Outsourcing Supplier Performance Management

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Pelatihan Serupa : Training Managing Emotions Under Pressure

 

Tujuan Pelatihan Managing Supplier Performance In Effectively

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang praktik terbaik dalam manajemen kinerja pemasok, sehingga peserta dapat mengimplementasikan strategi yang efektif dalam lingkungan bisnis mereka.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I

Bali

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan Managing Supplier Performance In Effectively

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x
  • Lunch
  • Tempat training: minimal hotel bintang 3
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 11

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini