Modern Maintenance Management
Pengantar
Dalam dunia industri yang semakin kompetitif, pengelolaan pemeliharaan aset yang efektif menjadi kunci untuk menjaga kelangsungan operasional, meningkatkan keandalan, dan juga menekan biaya. Pelatihan “Modern Maintenance Management” ini dirancang untuk memberikan strategi, tools, dan juga praktik terbaik terkini dalam mengelola aset secara efisien dan berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan Modern Maintenance Management
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Memahami konsep dasar dan juga pentingnya maintenance management bagi bisnis
- Menerapkan strategi maintenance terkini seperti condition-based, reliability-centered, dan juga total productive maintenance
- Mengimplementasikan sistem terdigitalisasi dan juga otomasi proses maintenance
- Mengelola persediaan suku cadang dan juga kontrak vendor dengan efektif
- Memilih KPI yang tepat dan juga menganalisis data untuk perbaikan berkelanjutan
Materi Pelatihan Modern Maintenance Management
- Modul 1: Pengantar Maintenance Management
- Konsep dasar dan juga evolusi maintenance management
- Jenis-jenis maintenance (preventive, predictive, corrective)
- Dampak maintenance terhadap kelangsungan operasional dan juga profitabilitas bisnis
- Modul 2: Strategi Maintenance Terkini
- Condition-based maintenance dengan teknologi monitoring kondisi
- Reliability-centered maintenance untuk meningkatkan keandalan aset kritis
- Total productive maintenance untuk mengurangi kerusakan dan juga pemborosan
- Studi kasus penerapan strategi maintenance modern
- Modul 3: Digitalisasi dan Otomatisasi Proses Maintenance
- Sistem manajemen pemeliharaan terkomputerisasi (CMMS)
- Internet of Things (IoT) untuk monitoring kondisi aset secara real-time
- Analisis prediktif untuk deteksi dini kerusakan dan juga perencaan perawatan
- Implementasi teknologi maintenance di industri 4.0
- Manajemen Persediaan dan Kontrak Vendor
- Optimalisasi persediaan suku cadang
- Strategi pengadaan yang efektif
- Manajemen kontrak vendor untuk layanan pemeliharaan
- Key Performance Indicators dan Analisis
- Memilih KPI yang tepat untuk mengukur kinerja maintenance
- Menganalisis data historis untuk peningkatan berkelanjutan
- Membuat laporan maintenance yang bermanfaat
Baca Juga : Pelatihan Quality Assurance for Power Generation Maintenance
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
Minggu V
Denpasar |
| Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| Maret | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| April | 2-4 | 8-9 | 16-18 | 23-25 | 29-30 |
| Mei | 6-8 | 14-16 | 20-22 | 28-30 | |
| Juni | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 | |
| Juli | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Agustus | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| September | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | |
| Oktober | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31 |
| November | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| Desember | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x dan juga Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive dan juga Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Baca Juga : Training Total Productive Maintenance (TPM)
Instagram Kami : Annta Mandiri Sejahtera
Views: 19