Pelatihan Analisa Jabatan Melalui Job Evaluation dan Job Grading

ANALISA JABATAN MELALUI JOB EVALUATION DAN JOB GRADING

 

Deskripsi

Pelatihan Analisa Jabatan Melalui Job Evaluation dan Job Grading merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses analisis jabatan melalui evaluasi jabatan, dan grading jabatan.

Organisasi memerlukan mekanisme yang baik untuk menilai nilai relatif dari berbagai posisi di dalamnya. Dengan memahami perbedaan tingkat tanggung jawab dan keterampilan antar pekerjaan, manajemen dapat mengambil keputusan yang lebih baik terkait dengan pengembangan karir, pelatihan, dan kompensasi. Analisis jabatan, evaluasi jabatan, dan grading jabatan membantu menciptakan sistem yang adil dan transparan dalam hal kompensasi. Hal ini sangat penting untuk memelihara moral karyawan, meningkatkan retensi, dan mencegah konflik internal terkait gaji dan tanggung jawab. Proses ini bertujuan untuk menciptakan struktur gaji yang adil, memastikan distribusi tanggung jawab yang seimbang, dan memberikan landasan yang kuat untuk manajemen sumber daya manusia secara efektif.

 

Materi Pelatihan Analisa Jabatan Melalui Job Evaluation dan Job Grading

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
  3. Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
  4. Format job description yang optimal
  5. Tujuan Evaluasi Jabatan
  6. Proses Evaluasi Jabatan
  7. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
  8. Metode wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan
  9. Implementasi Job Evaluation dalam organisasi
  10. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
  11. Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunakan di berbagai industri
  12. Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Pelatihan Serupa : Pelatihan Man Power Analysis & Workload Analysis

 

Tujuan Pelatihan Analisa Jabatan Melalui Job Evaluation dan Job Grading

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  1. Menilai bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
  2. Meningkatkan pengetahuan dalam pembuatan sistem penggolongan dan jabatan
  3. Meningkatkan pengetahuan dalam penilaian sistem remunerasi

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan Analisa Jabatan Melalui Job Evaluation dan Job Grading

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x
  • Lunch
  • Tempat training: minimal hotel bintang 3
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi

Instagram : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 22

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini