ANALISA JABATAN MELALUI JOB EVALUATION DAN JOB GRADING
Deskripsi
Pelatihan Analisa Jabatan Melalui Job Evaluation dan Job Grading merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses analisis jabatan melalui evaluasi jabatan, dan grading jabatan.
Organisasi memerlukan mekanisme yang baik untuk menilai nilai relatif dari berbagai posisi di dalamnya. Dengan memahami perbedaan tingkat tanggung jawab dan keterampilan antar pekerjaan, manajemen dapat mengambil keputusan yang lebih baik terkait dengan pengembangan karir, pelatihan, dan kompensasi. Analisis jabatan, evaluasi jabatan, dan grading jabatan membantu menciptakan sistem yang adil dan transparan dalam hal kompensasi. Hal ini sangat penting untuk memelihara moral karyawan, meningkatkan retensi, dan mencegah konflik internal terkait gaji dan tanggung jawab. Proses ini bertujuan untuk menciptakan struktur gaji yang adil, memastikan distribusi tanggung jawab yang seimbang, dan memberikan landasan yang kuat untuk manajemen sumber daya manusia secara efektif.
Materi Pelatihan Analisa Jabatan Melalui Job Evaluation dan Job Grading
- Konsep dari sebuah Jabatan
- Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
- Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
- Format job description yang optimal
- Tujuan Evaluasi Jabatan
- Proses Evaluasi Jabatan
- Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
- Metode wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan
- Implementasi Job Evaluation dalam organisasi
- Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
- Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunakan di berbagai industri
- Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Serupa : Pelatihan Man Power Analysis & Workload Analysis
Tujuan Pelatihan Analisa Jabatan Melalui Job Evaluation dan Job Grading
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:
- Menilai bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
- Meningkatkan pengetahuan dalam pembuatan sistem penggolongan dan jabatan
- Meningkatkan pengetahuan dalam penilaian sistem remunerasi
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan Analisa Jabatan Melalui Job Evaluation dan Job Grading
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Instagram : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 22