MAN POWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS
Deskripsi
Pelatihan Man Power Analysis & Workload Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja dan beban kerja di dalam suatu organisasi.
Dinamika man power di perusahaan sangat mempengaruhi produksi yang dihasilkan suatu perusahaan. Karena itulah perlu dilakukannya Man Power Analysis secara tepat agar produktifitas perusahaan bisa terjaga. Fungsi utama dari Man Power Analysis adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi efektifitas sumberdaya manusia yang tersedia dalam organisasi, dan untuk menentukan berapa jumlah SDM yang dibutuhkan secara tepat. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan Man Power Analysis adalah Workload Analysis.
Oleh karena itu, pelatihan ini penting karena membantu organisasi dalam merencanakan sumber daya manusia dengan lebih akurat, mencegah kelebihan atau kekurangan tenaga kerja, serta mengoptimalkan kinerja sumber daya manusia. Peserta akan meningkatkan keterampilan analitis mereka dan mampu mengambil keputusan yang lebih tepat dalam manajemen tenaga kerja.
Materi Pelatihan Man Power Analysis & Workload Analysis
- Meramalkan Kebutuhan Tenaga Kerja
- Cara Menentukan Jumlah Tenaga Kerja
- Skema Perencanaan Tenaga Kerja
- Inventori Tenaga Kerja
- Pengertian Analisis Beban Kerja
- Metode dalam Analisis Beban Kerja
- Tools untuk Analisis Beban Kerja
- Menghitung Waktu Kerja yang Tersedia (FTE)
- Melakukan Analisa Waktu Kerja
- Menghitung Beban Kerja
- Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja dan Perusahaan
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Serupa : Pelatihan Workload Analysis
Tujuan Pelatihan Man Power Analysis & Workload Analysis
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:
- Memahami Man Power Analysis.
- Memahami metode Workload Analysis.
- Menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan Man Power Analysis & Workload Analysis
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Instagram : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 15