NEGOSIASI DAN MANAJEMEN KONFLIK

Deskripsi

Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik merupakan program pelatihan pengembangan keterampilan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan yang diperlukan untuk mengelola situasi konflik dengan bijaksana dan merundingkan secara efektif.

Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik muncul sebagai respons terhadap dinamika kompleks di dunia bisnis dan organisasi, yang sering melibatkan interaksi kompleks antara individu, kelompok, dan entitas berbeda. Lingkungan kerja saat ini cenderung semakin diversifikasi, baik dalam hal budaya, latar belakang, atau pandangan. Negosiasi dan manajemen konflik menjadi penting untuk merancang solusi yang memperhitungkan keanekaragaman ini dan mencegah konflik yang dapat muncul akibat perbedaan tersebut.

Program ini mencakup sejumlah konsep dan keterampilan yang mendukung kemampuan individu dalam bernegosiasi dan menangani konflik di lingkungan kerja. Pelatihan ini diarahkan untuk membantu peserta memahami dan mengelola konflik dengan cara yang konstruktif, mempromosikan hubungan yang sehat, dan meningkatkan kemampuan mereka dalam bernegosiasi untuk mencapai hasil yang positif.

Materi Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik

Definisi Konflik
Perkembangan Pemikiran tentang Konflik
Prinsip-prinsip manajemen relasi
Faktor-Faktor Penyebab Konflik
Jenis-jenis konflik
Akibat dan Contoh konflik
Sumber-sumber dan penyebab konflik
Memahami dan menerima dinamika relasional & perbedaan individualitas
Strategi pengelolaan efek negatif dari konflik dan mendorong dinamika kelompok
Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
Macam-macam gaya dan pola manajemen konflik
Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi
Strategi memperkuat dan mempertahankan hubungan yang sinergik dan produktif
Tahapan Penanganan konflik / Penanganan Konflik Interpersonal
Manajemen konflik
Tahapan dan Strategi Mengurangi Konflik melalui Restrukturisasi & Intervensi Manajemen
Konsep Negosiasi
Negosiasi Kompetitif dan Negosiasi Kooperatif
Hubungan Konflik Dengan Keefektifan Organisasi
Pendekatan negosiasi
Tahapan Negosiasi dalam Penyelesaian Konflik
Memulai proses negosiasi
Membangun Kesepakatan
Strategi Negosiasi efektif
Gaya negosiasi
Pihak-pihak yang terlibat dalam Negosiasi
Proses konflik – negosiasi – sinergik
Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Pelatihan Serupa : Pelatihan Negotiation Skills For Bankers

Tujuan Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

Mengetahui dan memahami teknik negosiasi dalam perundingan terkait masalah perjanjian kerjasama atau PKB dengan pihak manajemen, peserta diharapkan mampu dengan mudah menyampaikan goal yang diharapkan.
Mengetahui dan memahami strategi memainkan ritme penyelesaian dalam setiap masalah yang timbul serta memahami sistem yang semestinya diterapkan dalam konflik yang ada.
Memahami bagaimana mengenali dan mengelola konflik yang ada
Memahami strategi dalam melakukan negosiasi secara optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik dan produktif di dalam perusahaan
Memahami strategi dalam mengelola relasional yang produktif di dalam aktifitas perusahaan, termasuk dengan pihak-pihak di luar perusahaan.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	Minggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

Harga Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik

Offline

Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

Sertifikat pelatihan
Expert Trainer
Coffee Break 2x
Lunch
Tempat training: minimal hotel bintang 3
Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
ATK
Backpack exclusive
Jaket eksklusif (souvenir)
Dokumentasi

Instagram : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Faktor-Faktor Penyebab Konflik, Hubungan Konflik Dengan Keefektifan Organisasi, Jenis-jenis konflik, Konsep Negosiasi, Macam-macam gaya dan pola manajemen konflik, Manajemen Konflik, Memahami dan menerima dinamika relasional & perbedaan individualitas, Memulai proses negosiasi, Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi, Negosiasi Kompetitif dan Negosiasi Kooperatif, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik aceh, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik ambon, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik bali, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik balikpapan, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik bandung, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik banjarmasin, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik bengkulu, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik bogor, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik denpasar, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik jakarta, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik jayapura, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik lombok, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik madiun, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik makasar, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik malang, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik mataram, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik medan, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik menado, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik merauke, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik ntb, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik padang, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik palembang, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik pontianak, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik semarang, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik solo, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik surabaya, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik tanggerang, Pelatihan Negosiasi dan Manajemen Konflik yogyakarta, Perkembangan Pemikiran tentang Konflik, Pihak-pihak yang terlibat dalam Negosiasi, Prinsip-prinsip manajemen relasi, Strategi memperkuat dan mempertahankan hubungan yang sinergik dan produktif, Strategi Negosiasi efektif, Strategi pengelolaan efek negatif dari konflik dan mendorong dinamika kelompok, Sumber-sumber dan penyebab konflik, Tahapan dan Strategi Mengurangi Konflik melalui Restrukturisasi & Intervensi Manajemen, Tahapan Negosiasi dalam Penyelesaian Konflik, Tahapan Penanganan konflik, Training Negosiasi dan Manajemen Konflik

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Hubungi WhatsApp Admin