Pelatihan Planning, Controlling and Analyzing

PLANNING, CONTROLLING AND ANALYZING

 

Deskripsi

Pelatihan Planning, Controlling, and Analyzing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu para profesional mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, mengontrol, dan menganalisis kinerja bisnis.

Pelatihan Planning, Controlling, and Analyzing menjadi sangat penting dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif. Perusahaan-perusahaan modern harus mampu merencanakan strategi dan mengalokasikan sumber daya secara efektif, mengendalikan operasional mereka dengan ketat, serta menganalisis data dan informasi untuk membuat keputusan yang tepat. Perencanaan yang matang memungkinkan perusahaan untuk menetapkan tujuan dan sasaran yang jelas, serta mengembangkan rencana aksi untuk mencapainya. Pengendalian yang ketat memastikan bahwa operasional berjalan sesuai rencana dan memungkinkan pengelolaan risiko yang efektif. Sementara analisis data yang mendalam memberikan wawasan berharga tentang kinerja perusahaan, tren pasar, dan peluang bisnis baru. Dengan menggabungkan ketiga aspek ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing mereka dalam pasar yang terus berkembang.

 

Materi Pelatihan Planning, Controlling and Analyzing

  1. Prinsip Budgeting and Cost Control
  2. Linking the Tactical Budget to Company Strategic Objectives
  3. The Revenue Budgeting
  4. The Operating Budget
  5. Expense Budgeting
  6. Menyiapkan Departmental Budget
  7. Proses Approval Budget
  8. Pengukuran Kinerja terhadap Budget
  9. Best Practice in Cost Control

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Pelatihan Lainnya : Training Best Practice of Succession Planning

 

Tujuan Pelatihan Planning, Controlling and Analyzing

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  • Meningkatkan pemahaman terhadap definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan eksternal
  • Meningkatkan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
  • Meningkatkan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departmental budget
  • Meningkatkan pemahaman dalam mengatur proses review dan approval budget secara efektif
  • Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I

Bali

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x
  • Lunch
  • Tempat training: minimal hotel bintang 3
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 19

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini