Training Best Practice of Succession Planning

Training Best Practice of Succession Planning

Deskripsi

Training Best Practice of Succession Planning – Setiap perusahaan pasti memiliki rencana jangka pendek maupun panjang Tujuan perencanaan untuk membantu mensukseskan program kerja yang telah disusun. Beberapa program yang dikembangkan meliputi prasedur seleksi, rencana pengembangan, mentorship, performance review secara teratur dan sistematis, dan perencanaan karır yang melibatkan karyawan untuk merencanakan dan mengawasi perkembangan diri mereka sendiri. Secara ideal pola suksesi yang menyeluruh akan terkait dengan man power planning, manajemen karır, dan succession plan. Alur logis yang terjadi adalah corporate planning membutuhkan dukungan SDM yang memadai untuk menjalankannya, yang kemudian dituangkan dalam man power planning.

Dalam man power planning seluruh kebutuhan SDM di masa kini dan mendatang telah dirinci, termasuk di dalam kompentensi yang dibutuhkan. Demikian pula inventarisası terhadap SDM yang ada dan kemungkinan pengembangannya di masa mendatang untuk mendukung corporate planning Nah, disinilah munculnya pola “suksesi” bagi SDM, yang dieksplorası dari jalur kanir (career path) dan dituangkan dalam succession plan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenal succession planning serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan

Materi Training Best Practice of Succession Planning

1. Konsep Dasar Succession Planning

2. Pentingnya Succession Planning bagi perusahaan

3. Tahap-tahap Pembuatan Succession Planning

4. Perencanan Suksesi dan Investor untuk SDM

5. Fungsi Job Description, Job Design, Job Specification

6. Evaluasi Program yang Berjalan

7. Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi

8. Studi Kasus dan Diskusi

Baca Juga Materi Serupa :

Pelatihan Performance Appraisal Planning

Pelatihan Manpower Planning

Tujuan Training Best Practice of Succession Planning

  1. Memahami konsep succession planning
  2. Mampu membuat rencana strategis bagi kemajuan perusahaan
  3. Memahami bagaimana cara mereka berkontribusi untuk mencapai maksud dan tujuan organisasi tempatnya bekerja

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

MInggu IV

Yogyakarta

Minggu V

Denpasar

Januari 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Februari 5-7 13-15 20-22 27-29
Maret 5-7 12-14 19-21 26-28
April 2-4 8-9 16-18 23-25 29-30
Mei 6-8 14-16 20-22 28-30
Juni 4-6 11-13 18-20 25-27
Juli 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Agustus 6-8 13-15 20-22 27-29
September 3-5 10-12 17-19 24-26
Oktober 1-3 8-10 15-17 22-24 29-31
November 5-7 12-14 19-21 26-28
Desember 3-5 10-12 17-19 23-24

Harga

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Lunch dan juga Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi

Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjaj

Views: 27

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini