STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Deskripsi

Pelatihan Strategic Procurement Management adalah suatu program yang dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola rantai pasok secara efektif, meningkatkan efisiensi, dan mencapai tujuan bisnis.

Bisnis saat ini seringkali memiliki keterkaitan global dalam rantai pasok mereka. Terutama setelah pengaruh pandemi global, ada kesadaran yang meningkat terhadap ketidakpastian pasokan. Kemudian rantai pasok menjadi semakin kompleks dengan adanya banyak pemasok, regulasi, dan teknologi terkini. Oleh karena itu pelatihan ini sangat penting untuk diikuti, karena melalui Pelatihan Strategic Procurement Management, organisasi dapat menghadapi berbagai tantangan di atas dan memastikan bahwa mereka memiliki tim pengadaan yang terampil dan terlatih untuk mengoptimalkan pengadaan mereka dalam mendukung tujuan bisnis dan keberlanjutan.

Materi Pelatihan Strategic Procurement Management

A. OVERVIEW PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Procurement vs. Purchasing, traditional vs compared with new roles
2. The future trends of procurement management

B. PERANAN PROCUREMENT DALAM ORGANISASI DAN SUPPLY CHAIN

1. Strategi Bisnis Organisasi Vs Procurement Strategi
2. Planning Dan Procurement Strategy
3. Prinsip Strategi Purchasing
4. Proses Pengembangan Strategi
5. Hubungan Dengan Fungsi Di Internal
6. Procurement Policy And Procedure
7. Etika Kebijakan Procurement

C. PROCUREMENT STRATEGY GUIDANCE

1. Internal Need Analysis,
2. Supply Market Analysis
3. Make Or Buy Insourcing Or Outsourcing Decision
4. Procurement Position And Supplier Perception Model
5. Cost Saving and Cost Avoidance Strategy, Price and Cost Analysis
6. TCO Model, matriks Kraljic, and Purchasing Chessboard Analysis
7. Procurement Lagging and Leading KPI Guidance Step by Step

D. PROCUREMENT ADMINISTRATION PROCESS

1. Procurement Workflow
2. New Procurement Professional Skills

E. SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT VENDOR SELECTION AND EVALUATION STRATEGY

1. Strategi pemilihan dan evaluasi pemasok
2. Manajemen Kualitas Pemasok
3. Pengembangan Pemasok
4. Portofolio Hubungan Pemasok
5. Negosiasi dan Penawaran dalam proses Pengadaan
6. E-Procurement
7. Pengadaan Global dan Cross Border Management

F. PROCUREMENT RISK MANAGEMENT

1. Fungsi Proses Managemen Resiko dalam procurement
2. Metode mereview resiko Procuremen
3. Pemicu Risiko Procurement
4. Identifikasi area resiko Procurement

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Pelatihan Serupa : Pelatihan Effective Global Procurement

Tujuan Pelatihan Strategic Procurement Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

1. Memahami kode etik & prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
4. Memahami regulasi & konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, & mengevaluasi kinerja pemasok

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan Strategic Procurement Management

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/