Training Industry & Competitive Analysis

Deskripsi

Training Industry & Competitive Analysis – Proses ini melibatkan pemahaman tentang faktor makro dan mikro yang mempengaruhi industri, serta identifikasi dan analisis kompetitor utama dalam industri tersebut. Hasil dari analisis ini dapat digunakan untuk memformulasikan strategi bisnis yang efektif dan membangun keunggulan kompetitif bagi perusahaan. Analisis ini juga memainkan peran penting dalam pengambilan keputusan dan perencanaan strategis bagi perusahaan.

Materi Training Industry & Competitive Analysis

1. Pengantar Analisis Industri dan Persaingan

-Gambaran Umum Analisis Industri
-Pentingnya Analisis Industri dan Kompetitif
-Peran Analisis Industri dan Kompetitif dalam Manajemen Strategis

2. Memahami Lingkungan Bisnis

– Analisis Lingkungan Makro
– Analisis Lingkungan Mikro
– Model Lima Kekuatan Porter
– Analisis SWOT

3. Teknik Analisis Industri

-Penelitian Sekunder
-Penelitian Primer
-Segmentasi Pasar
-Ukuran Pasar
-Tren dan Perkiraan Pasar

4. Analisis Pesaing

-Mengidentifikasi Pesaing Utama
-Pembuatan Profil Pesaing
-Analisis SWOT Pesaing
-Pembandingan Pesaing
-Analisis Pangsa Pasar Pesaing

5. Implikasi Strategis dari Analisis Industri dan Persaingan

-Menciptakan Keunggulan Kompetitif
-Merumuskan Strategi Perusahaan, Tingkat Bisnis, Tingkat Fungsional

6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

-Studi kasus dalam Industri dan Analisis Kompetitif
-Latihan praktis untuk memperkuat konsep-konsep utama

7. Kesimpulan dan Arah Masa Depan

-Ringkasan Konsep-konsep Utama
-Tren Masa Depan dalam Industri dan Analisis Kompetitif
-Peluang Karier dalam Industri dan Analisis Kompetitif

Baca juga pelatihan serupa :

Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur

Pelatihan Good Corporate Governance

Tujuan Training Industry & Competitive Analysis

1. Memahami konsep dasar analisis industri dan pesaing

Peserta mempelajari pengertian, tujuan, dan manfaat analisis industri serta teknik-teknik analisis yang digunakan.

2. Mampu menganalisis lingkungan bisnis perusahaan

Peserta dilatih dalam menganalisis faktor eksternal (peluang & ancaman) dan internal (kekuatan & kelemahan) yang mempengaruhi bisnis.

3. Mampu melakukan analisis pesaing

Peserta belajar mengidentifikasi pesaing utama, memetakan posisi mereka di pasar, serta menganalisis strategi dan keunggulan kompetitif mereka.

4. Mampu memberikan rekomendasi strategis

Peserta dilatih merumuskan berbagai strategi bisnis dan pemasaran berdasarkan hasil analisis industri dan pesaing yang telah dilakukan.

5. Memiliki keterampilan analisis bisnis yang andal

Peserta memiliki kemampuan analitis industri & pesaing yang kuat untuk mendukung pengambilan keputusan dan perumusan strategi di perusahaan.

6. Meningkatkan daya saing dan kinerja perusahaan

Penerapan hasil pelatihan diharapkan dapat meningkatkan daya saing dan kinerja perusahaan tempat peserta bekerja.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan

Harga

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjajU