Hubungi
Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan
Print Friendly, PDF & Email

Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan

Deskripsi

Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan – Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Pentingnya dilakukan Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan di Perusahaan antara lain:

1. Memastikan karyawan memahami tugas, tanggung jawab, dan ekspektasi dari jabatan mereka.

2. Membantu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan saat ini dengan yang dibutuhkan oleh jabatan. Hasil evaluasi jabatan dapat digunakan untuk menyusun program pelatihan yang tepat.

3. Mengevaluasi apakah beban kerja dan tanggung jawab sudah sesuai dan adil untuk setiap jabatan.

4. Menentukan jenjang karier dan jalur promosi yang jelas di perusahaan, berdasarkan hierarki level jabatan yang ada.

5. Menentukan standar kualifikasi minimum untuk setiap jabatan, sehingga dapat dilakukan rekrutmen karyawan baru yang kompeten.

6. Menentukan sistem kompensasi dan tunjangan yang adil dan kompetitif untuk setiap jabatan, sesuai hasil evaluasi beban kerja dan tanggung jawabnya.

Dengan demikian, training evaluasi jabatan sangat berguna untuk manajemen sumber daya manusia di perusahaan.

Materi Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan

1. Tantangan saat ini: HR Menjadi partner strategis perusahaan

  • Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
  • Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM

2. Strategi dan struktur Organisasi – Isu dalam mendesain Pekerjaan di perusahaan.

  • Strategi bisnis perusahaan sebagai koridor struktur organisasi
  • Menetapkan kerangka rancangan jabatan (Job Design)

3. Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade

  • Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
  • Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
  • Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
  • Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
  • Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja

4. Penulisan Job Description

  • Prinsip-prinsip dalam penulisan Job Description
  • Teknik penulisan Job Description
  • Hubungan Job Description dengan tuntutan kompetensi jabatan

5. Penetapan Job Grade

  • Teknik melakukan Evaluasi jabatan
  • Tahapan & teknik dalam penyusunan Job Grade

6. Implementasi Job Grading

  • Prinsip dalam implementasi Job Grade
  • Implementasi dalam Job Grade: Aturan Dasar & Konversi Matriks
  • Mengelola Konflik dalam implementasi program Job Grading

Baca juga pelatihan serupa : 

Pelatihan Analisa Jabatan Melalui Job Evaluation dan Job Grading

Pelatihan Management And Competency Assessment

Tujuan Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan

  1.  Memberikan pemahaman kepada karyawan mengenai deskripsi pekerjaan, tugas pokok, dan tanggung jawab dari jabatan mereka masing-masing.
  2. Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi yang dimiliki karyawan agar dapat dilakukan program pelatihan dan pengembangan yang tepat.
  3. Menilai kinerja karyawan apakah sudah optimal sesuai standar kualifikasi jabatan masing-masing.
  4. Mengevaluasi sistem rekrutmen dan seleksi karyawan apakah sudah efektif menempatkan karyawan sesuai kualifikasinya.
  5. Mengevaluasi sistem kompensasi dan tunjangan apakah sudah adil dan kompetitif untuk setiap jabatan.
  6. Menyusun program promosi dan suksesi yang didasarkan atas kinerja karyawan dan kualifikasi jabatan yang disyaratkan.
  7. Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan teknis maupun pengembangan karir bagi karyawan secara individu maupun kelompok.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan

Bulan Minggu I

Bandung

 Minggu II

Jakarta

 Minggu III

Bandung

 MInggu IV

Yogyakarta

 Minggu V

Denpasar
Januari 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Februari 5-7 13-15 20-22 27-29
Maret 5-7 12-14 19-21 26-28
April 2-4 8-9 16-18 23-25 29-30
Mei 6-8 14-16 20-22 28-30
Juni 4-6 11-13 18-20 25-27
Juli 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Agustus 6-8 13-15 20-22 27-29
September 3-5 10-12 17-19 24-26
Oktober 1-3 8-10 15-17 22-24 29-31
November 5-7 12-14 19-21 26-28
Desember 3-5 10-12 17-19 23-24

Harga

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Lunch dan juga Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi

Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjajUwMA==

Views: 92

  • Analisis Jabatan, Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM, Implementasi dalam Job Grade: Aturan Dasar & Konversi Matriks, Implementasi Job Grading, Isu strategis dalam Manajemen SDM, Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade, Job Description & Strategi Perusahaan, Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan, Pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan, Penetapan Job Grade, Penulisan Job Description, Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan HAY Wyatt Mercer and metode PWC., Prinsip-prinsip dalam penulisan Job Description, Strategi dan struktur Organisasi – Isu dalam mendesain Pekerjaan di perusahaan, Tahapan & teknik dalam penyusunan Job Grade, Teknik melakukan Evaluasi jabatan, Teknik penulisan Job Description, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Ambon, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Bali, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Balikpapan, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Banda Aceh, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Bandung, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Banjarbaru, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Banjarmasin, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Batam, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Bekasi, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Bogor, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Bontang, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Cilegon, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Cimahi, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Cirebon, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Denpasar, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Depok, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Jakarta, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Jayapura, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Kendari, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Kupang, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Madiun, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Magelang, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Makasar, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Malang, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Manado, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Mojokerto, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Padang, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Palembang, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Pangkalpinang, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Pariaman, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Pekalongan, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Pontianak, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Probolinggo, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Sala Tiga, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Samarinda, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Semarang, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Serang, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Sukabumi, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Surabaya, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Surakarta, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Tanggerang, Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Yogyakarta, Training Metode dan Teknik Evaluasi JabatanMedan

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Hubungi WhatsApp Admin

©2023. PT ANNTA MANDIRI SEJAHTERA. All right reserved.