Training Problem Solving and Decision Making

Training Problem Solving and Decision Making

Deskripsi Problem Solving and Decision Making

Pemecahan masalah (problem solving) adalah proses mendefinisikan, mengidentifikasi, dan menerapkan solusi terbaik untuk menyelesaikan masalah secara efisien dan efektif. Keterampilan ini terkait dengan kemampuan dalam pengambilan keputusan (decision making).

Kedua keterampilan tersebut penting dimiliki oleh setiap pemimpin, manajer, atau pun supervisor. Individu yang memiliki keterampilan problem solving dan decision making yang baik, cenderung lebih efisien dalam melaksanakan fungsi pekerjaan mereka sehari-hari.

Pelatihan ini akan membahas pemahaman dasar yang harus dimiliki seorang profesional untuk bisa
meningkatkan keterampilan dalam memecahkan masalah dan mengambil keputusan

Materi Problem Solving and Decision Making

1. Pengantar Pemecahan Masalah

  • Karakteristik Masalah Sulit
  • Hambatan untuk Pemecahan Masalah
  • Langkah-Langkah Pemecahan Masalah yang Efektif

2. Strategi untuk Menyelidiki Masalah

  •  Strategi Psikologis
  •  Metode Argumen

3. Hambatan untuk Pemecahan Masalah

  • Masalah Pengambilan Keputusan
  • Pemecahan Masalah dan Diagnosis Masalah
  •  Masalah Kinerja Strategis
  •  Masalah Analisis Kebijakan
  •  Pemecahan Masalah Desain

4. Taktik untuk Memecahkan Masalah

  • Simetri
  • Prinsip Ekstrim
  • Prinsip Pigeonhole
  • Invarian

5. Model untuk Pemecahan Masalah

  • Roda Deming – Siklus PDCA
  • Model Berpikir Produktif Hurson
  • Diagram Tulang IkanTRIZ

6. Siklus Pemecahan Masalah

  • Identifikasi Masalah
  • Jelajahi Kemungkinan Strategi
  • Menentukan tujuan
  • Lihat Alternatif
  • Pilih Solusi yang Mungkin
  • Terapkan Solusi yang Mungkin
  • Evaluasi Hasilnya

7. Menerapkan Berpikir Kritis untuk Masalah Sehari-hari

  • Manfaatkan Waktu dengan Sebaik-baiknya
  • Atasi Satu Hal Sekaligus
  • Pendekatan Langkah demi Langkah
  • Catat Kemajuan Anda
  • Ubah Kebiasaan Anda
  • Atasi Mode Autopilot Anda
  • Ubah Perspektif
  • Bersikaplah Wajar/ Praktis

8. Meningkatkan Keterampilan Membuat Keputusan

  • Apa itu Pengambilan Keputusan?
  • Jenis Keputusan
  • Keputusan Individu dan Kelompok
  • Tingkatkan Pengambilan Keputusan Anda

Baca juga pelatihan serupa :

Pelatihan Problem Solving, Decision Making, and Conflict Management

Pelatihan Decision Making By Using Strategic Thinking

Tujuan

  • Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan konsep-konsep penting dalam pemecahan masalah dan
    pengambilan keputusan.
  • Peserta akan dilatih untuk meningkatkan dan mengembangkan keterampilan pemecahan masalah
    dan pengambilan keputusan.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

MInggu IV

Yogyakarta

Minggu V

Denpasar

Januari 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Februari 5-7 13-15 20-22 27-29
Maret 5-7 12-14 19-21 26-28
April 2-4 8-9 16-18 23-25 29-30
Mei 6-8 14-16 20-22 28-30
Juni 4-6 11-13 18-20 25-27
Juli 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Agustus 6-8 13-15 20-22 27-29
September 3-5 10-12 17-19 24-26
Oktober 1-3 8-10 15-17 22-24 29-31
November 5-7 12-14 19-21 26-28
Desember 3-5 10-12 17-19 23-24

Harga

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi
  • Lunch

Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjajUwMA==

Views: 43

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini