Training Product Life Cycle Management (PLM)

Deskripsi Training Product Life Cycle Management (PLM)

Pelatihan Product Life Cycle Management (PLM) adalah suatu proses yang sangat penting dalam mengelola siklus hidup produk. Dalam situasi ini, PLM menjadi kunci untuk memastikan produk tetap relevan dan kompetitif dalam jangka panjang. Dengan terang, PLM adalah alat yang sangat diperlukan bagi perusahaan dalam pandangan bersaing di pasar global yang terus berubah. Dalam PLM, ada beberapa tahap yang harus diperhatikan, seperti perencanaan produk, pengembangan, produksi, dan pemeliharaan. Penting untuk disadari bahwa setiap tahap ini memiliki peran dan tantangan sendiri. Dalam kasus ini, PLM memungkinkan perusahaan untuk mengelola informasi produk dengan cara yang sama, sehingga memudahkan kolaborasi dan memastikan bahwa semua pihak terlibat memahami dan mengikuti prosedur yang sama.

Selain itu, PLM juga memungkinkan perusahaan untuk menggambarkan perubahan produk dengan jelas dan secara eksplisit, sehingga meminimalkan risiko kesalahan dalam pengembangan. Dalam situasi seperti itu, PLM membantu perusahaan untuk tetap fokus pada tujuan mereka dan memastikan bahwa produk mereka tetap relevan di pasar yang berubah dengan cepat. Oleh karena itu, PLM adalah aset yang sangat berharga bagi perusahaan, terutama dalam hal ini, di mana persaingan semakin ketat dan kebutuhan untuk inovasi terus meningkat. Dengan demikian, pelatihan PLM akan membantu perusahaan untuk tetap berada di depan dan berhasil dalam jangka panjang.

Materi Training Product Life Cycle Management (PLM)

1. Pengertian dan juga konsep product life cycle
2. Karakteristik dan juga dinamika suatu produk
3. Dinamika suatu produk yang kompetitif
4. Pengaruh siklus hidup produk dalam duania bisnis
5. Prosedur dan juga tahapan dalam siklus hidup produk
6. Pengujian dan juga menentukan tahapan suatu produk
7. Strategi dan juga trik pemasaran siklus hidup produk
8. Analisa produk memiliki siklus hidup cepat dan juga lambar
9. Strategi dan juga trik saat meluncurkan produk baru
10. Metode estimasi biaya dan juga nilai waktu suatu produk
11. Analisis resiko, hambatan, dan juga kelemahan dalam siklus hidup produk

Note (Materi bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Baca juga pelatihan serupa :

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Pelatihan New Product Development (NPD)

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan akan memiliki kemampuan untuk:

• Memahami lebih jauh konsep product life cycle
• Memahami lebih jauh strategi dalam mengintegrasikan teknik, penjualan, pemasaran, dan merampingkan proses
• Memahami lebih jauh cara menilai, merencanakan, dan memantau siklus hidup produk
• Memahami lebih jauh teknik mengevaluasi proses yang ada
• Mengembangkan lebih jauh kualitas produk yang berkelanjutan

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan

 Harga

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive dan juga Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy) dan juga ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjajUwMA==