Training Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM
Deskripsi Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM
Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM adalah suatu upaya yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan juga produktivitas suatu organisasi. Dalam situasi ini, pemahaman yang mendalam tentang beban kerja karyawan sangat diperlukan agar supaya perusahaan dapat mengalokasikan sumber daya manusia dengan tepat. Akan tetapi, apa lagi jika perusahaan beroperasi dalam jangka panjang, pemantauan dan analisis beban kerja perlu dilakukan secara berkala.
Dalam kasus ini, perencanaan kebutuhan SDM menjadi kunci untuk menjaga kestabilan operasional. Dalam kenyataannya, beban kerja dapat berubah dari waktu ke waktu, dan demikian juga kebutuhan SDM. Oleh karena itu, perencanaan yang jelas dan jangka panjang harus dijalankan. Dalam pandangan manajemen, perencanaan ini tidak hanya berlaku pada saat awal, tetapi juga harus dilakukan secara terperinci pada saat-saat berikutnya.
Sejalan dengan ini, pelatihan ini akan memberikan pemahaman yang lebih jelas dan mendalam tentang bagaimana mengelola beban kerja dan perencanaan kebutuhan SDM secara efisien. Dengan jelas, peserta pelatihan akan diberikan panduan yang nyata mengenai langkah-langkah yang harus diambil dalam situasi ini. Dengan kata lain, pelatihan ini akan menyediakan pemikiran yang jelas dan pemahaman yang mendalam tentang cara melaksanakan analisa beban kerja dan perencanaan kebutuhan SDM dengan cara yang sama di seluruh organisasi.
Untuk memastikan keberhasilan jangka panjang, penting untuk disadari bahwa pelatihan ini tidak hanya tentang apa yang tertera di buku teks, tetapi juga tentang bagaimana menerapkan konsep-konsep tersebut dalam situasi sebenarnya. Dengan nyata, pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan yang berharga untuk menggambarkan kebutuhan SDM dengan terang dan menyeluruh, sehingga organisasi dapat beroperasi secara lebih efisien dan produktif dalam jangka waktu yang panjang.
Materi Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM
1. Dasar perencanaan dan juga strategi perencanaan kebutuhan SDM
- Kegiatan dan agenda kegiatan fungsi Divisi. SDM berkaitan dengan Perencanaan kebutuhan SDM
- Dasar-dasar perencanaan dan strategi perencanaan kebutuhan SDM.
- Perencanaan kebutuhan SDM baik secara total corporate ataupun divisional.
- Metoda dan pendekatan dalam melaksanakan perencanaan kebutuhan SDM
2. Metoda dan juga pendekatan dalam melaksanakan perencanaan kebutuhan SDM
3. Pemetaan Business Process
- Pemetaan Business Process dapat digunakan sebagai salah satu metoda pendekatan dalam “perencanaan SDM”.
- Penggunaan beberapa matriks business process (RARA, RACI matrix) sebagai salah satu alat untuk mengetahui beban kerja.
4. Identifikasi beban kerja dalam memberikan output pekerjaan berdasarkan urutan kegiatan
5. Komposisi pegawai yang ideal berdasarkan perhitungan Full Time Equivalent
- Identifikasi beban kerja dalam memberikan output pekerjaan berdasarkan urutan kegiatan dalam pemetaan business proces.
- FTE (full time equivalent) sebagai salah satu pendekatan praktis dalam menetapkan kebutuhan SDM
- Komposisi pegawai yang ideal pada masing-masing unit organisasi berdasarkan perhitungan FTE
- Beban kerja VS jumlah SDM (supply dan demand analysis)
6. Beban kerja dan juga jumlah SDM
7. Analisis kebutuhan organisasi faktor eksternal dan juga internal
- Analisa faktor eksternal dan internal
- Prestasi kinerja maksimal (produktifitas) sebagai “base line data” dalam menetapkan kebutuhan SDM
- Dinamika organisasi dan rencana suksesi mempengaruhi rencana kebutuhan SDM
8. Dinamika organisasi dan juga rencana suksesi mempengaruhi rencana kebutuhan SDM
9. Studikasus
Note (Materi bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Baca juga pelatihan serupa :
Pelatihan Man Power Analysis & Workload Analysis
Tujuan
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan akan memiliki kemampuan untuk:
- Melakukan identifikasi secara terperinci kebutuhan pegawai suatu perusahaan
- Memahami lebih jauh penerapan analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
- Memahami lebih jauh teknik perhitungan beban kerja masing-masing SDM perusahaan
- Memahami lebih jauh teknik analisis perbaikan dan efisiensi beban kerja SDM perusahaan
- Menyelesaikan persoalan-persolanan terkait dengan analisa beban kerja
- Melakukan perencanaan standarisasi pekerjaan, menghitung beban kerja optimal dan juga jumlah pekerja optimal
Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
Minggu V
Denpasar |
| Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| Maret | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| April | 2-4 | 8-9 | 16-18 | 23-25 | 29-30 |
| Mei | 6-8 | 14-16 | 20-22 | 28-30 | |
| Juni | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 | |
| Juli | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Agustus | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| September | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | |
| Oktober | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31 |
| November | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| Desember | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 |
Harga
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Lunch dan juga Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive dan juga Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy & soft copy) dan juga ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjajUwMA==
Views: 17