Pelatihan Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara (ASN)
Deskripsi
Pelatihan Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara (ASN) – Manajemen Talenta merupakan sistem untuk menarik, mengidentifikasi, mengembangkan, mempromosikan dan mempertahankan ASN yang memiliki potensi tinggi sebagai asset yang berharga bagi organisasi. Implementasi manajemen talenta merupakan salah satu strategi kunci menghadapi tantangan profesionalisme ASN kedepan dalam rekrutmen terbuka.
Penerapan Sistem Manajemen Talenta Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Merit Aparatur Sipil Negara (ASN) Menindaklanjuti Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 3 Tahun 2020 tentang Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara diperlukan rencana pembangunan sistem manajemen talenta serta penyiapan Infrastruktur Manajemen Talenta yang meliputi penyusunan standar kompetensi jabatan, penyusunan kamus kompetensi teknis jabatan dan penyusunan sistem aplikasi manajemen talenta. Untuk itu, kami akan mengajukan proposal mengenai penerapan sistem manajemen talenta Pegawai Negeri sesuai tahapan implementasi penerapannya di masing-masing organisasi pemerintah baik pusat dan daerah.
Materi Pelatihan Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara (ASN)
- Penyelenggaraan Manajemen Talenta Berdasarkan Permenpan No. 3 Tahun 2020
- Tahapan Akuisisi Talenta (Penetapan Kriteria Jabatan Kritikal)
- Simulasi Penetapan Jabatan Kritikal dan Penilaian Manajemen Talenta
- Tahapan Rencana Pengembangan Talenta dan Tahapan Retensi Talenta
- Tahapan Penetapan Rencana Suksesi
Baca juga pelatihan serupa :
Kebijakan Manajemen PNS & PPPK Berdasarkan UU ASN
Pelatihan Core Value ASN Berakhlak
Tujuan Pelatihan Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara (ASN)
1. Memahami penyelenggaraan Manajemen Talenta ASN sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 3 Tahun 2020 tentang Manajemen Talenta ASN.
2. Mempelajari tahapan akuisisi talenta, khususnya dalam penetapan kriteria jabatan kritikal yang merupakan bagian penting dalam manajemen talenta.
3. Melakukan simulasi untuk penetapan jabatan kritikal dan penilaian manajemen talenta sebagai praktik penerapan konsep manajemen talenta.
4. Memahami tahapan rencana pengembangan talenta dan tahapan retensi talenta, yang merupakan bagian penting dalam siklus manajemen talenta.
5. Mempelajari tahapan penetapan rencana suksesi, yang juga merupakan bagian dari manajemen talenta untuk mempersiapkan calon pemimpin di masa depan.
Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menerapkan sistem manajemen talenta ASN sesuai dengan peraturan yang berlaku, mulai dari identifikasi talenta, pengembangan talenta, hingga mempersiapkan suksesi kepemimpinan di lingkungan instansi pemerintah.
Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
Minggu V
Denpasar |
| Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| Maret | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| April | 2-4 | 8-9 | 16-18 | 23-25 | 29-30 |
| Mei | 6-8 | 14-16 | 20-22 | 28-30 | |
| Juni | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 | |
| Juli | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Agustus | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| September | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | |
| Oktober | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31 |
| November | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| Desember | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 |
Harga
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Lunch dan juga Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive
- Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
- ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjaj
Views: 17